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给你一个班组,你会带吗?
  • 官玮玮著 著
  • 出版社: 北京:中华工商联合出版社
  • ISBN:9787515812519
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:222页
  • 文件大小:22MB
  • 文件页数:232页
  • 主题词:班组管理

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图书目录

第一章 自我管理:打铁还需自身硬3

管理从承担责任开始3

起好模范带头作用5

凡事要有大局意识8

以身作则的28个习惯10

班组长必备的10种能力12

做个高情商的管理者15

新班组长如何快速上手18

班组长胜任力自我评价22

第二章 目标管理:不做蒙着眼睛的驴27

用目标管人而不是人管人27

遵守SMART原则29

制订周密的计划32

备货型生产计划的编制34

订单型生产计划的编制37

如何有效控制生产进度38

目标管理与Z理论41

目标管理只注重结果44

目标管理的监控与评估46

第三章 现场管理:让管理落地生根51

推行5S现场管理法51

实行走动式管理55

坚持标准化作业58

作业日报表怎么做61

如何做好看板管理62

及时处理异常情况65

做好现场交接班工作68

第四章 质量管理:守住企业的生命线73

质量保证是利润保证73

质量是一切的基础75

质量管理五要素77

坚持“三不”原则80

建立并完善标准化82

实行零缺陷管理85

善用PDCA循环89

发挥QC小组的作用92

质量管理的七种工具95

第五章 设备管理:工欲善其事,必先利其器109

设备管理的内容109

班组设备使用要点111

设备管理“三好四会”114

设备管理“五定六点”115

杜绝设备使用不当117

重视设备的日常保养118

设备故障的处理121

第六章 安全生产管理:安全是班组的首要任务125

安全生产不可心存侥幸125

完善班组安全生产责任制127

严控“三违”,绝不手软129

做好班组安全教育131

安全生产预知预警活动134

预防与避免职业病发生136

第七章 沟通管理:班组问题大都是沟通问题141

开好晨会,一天不累141

举行一对一沟通142

让命令得到贯彻144

说服力就是领导力147

现在流行讲故事150

如何向上司汇报工作152

善用表扬与批评155

第八章 节约管理:省下来的全是利润161

为企业省钱就是为自己省钱161

堵住“跑冒滴漏”的管道163

通过创新厉行节约167

重视废料的二次利用169

打造节约型班组172

让节约内化为习惯174

第九章 人才管理:如何让班组活力四射179

敢于用比你更聪明的人179

小马拉大车,能力是锻炼出来的181

通过举行技能竞赛挖掘潜力183

扶员工上马,再送上一程187

通过培训提升员工素养189

AAR,最成功的团队学习方法192

营造班组的学习氛围196

第十章 问题管理:工作就是解决问题201

如何摆脱忙、累、烦201

制度的权威是怎么失去的205

员工不满怎么办207

内部矛盾如何化解211

怎样对付刺头型员工213

班组“生锈”了怎么办216

果断扔掉烂苹果218

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