图书介绍
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![如何撰写商业计划书](https://www.shukui.net/cover/77/32894271.jpg)
- 刘俊年,丁文京著 著
- 出版社: 北京:中国经济出版社
- ISBN:7501750904
- 出版时间:2001
- 标注页数:223页
- 文件大小:7MB
- 文件页数:232页
- 主题词:商业计划(学科: 文书 学科: 写作) 商业计划 文书 写作
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图书目录
概述篇3
第一章 引言3
一、商业计划书的目标市场7
二、商业计划书与现行的可行性报告的区别9
三、什么是好的商业计划书10
四、好的商业计划书可以把你推上成功的顶峰13
第二章 商业计划书写作要点14
一、开头最关键14
二、如何吸引投资者的注意力14
三、投资者对什么感兴趣15
四、投资者对什么不感兴趣19
五、计划书的组成部分22
六、书写格式和注意事项24
第三章 商业计划书的摘要26
一、摘要的重要意义26
二、摘要应该表达的内容27
三、撰写摘要应该注意的事项28
四、摘要的格式29
五、摘要的长度34
第四章 公司简介37
一、企业的基本情况37
企业计划各部分的书写篇37
二、企业的发展阶段41
三、企业的财务状况42
四、产品和服务43
五、专利和许可证43
第五章 产业分析45
一、行业和你的企业45
二、行业的发展和经济大环境53
三、其他影响企业发展的因素55
第六章 目标市场62
一、定义目标市场62
二、市场规模和变化趋势64
三、突出市场导向68
第七章 市场竞争78
一、了解对手78
二、你在市场竞争中的位置81
三、充分评价市场竞争82
四、未来的竞争90
第八章 市场营销策略92
一、市场营销的要素93
二、企业向顾客传达的信息94
三、顾客需要什么96
四、间接信息的作用98
五、市场策略99
六、销售结构101
第九章 企业经营105
一、企业经营部分应该包括什么内容106
二、生产111
三、库存控制118
四、供应和销售120
五、完成订货和售后服务123
六、研究和开发127
七、财务管理128
八、其他经营问题132
九、准备撰写企业经营部分时应该注意的要点133
第十章 企业的管理和组织机构135
一、人决定企业的成败135
二、企业的领导班子137
三、报酬和激励机制147
四、管理结构和管理风格148
五、非正式关系154
第十一章 长期发展计划和撤出计划155
一、企业的发展目标156
二、企业的发展策略157
三、企业发展的阶段性计划:里程碑159
四、风险评估161
五、撤出计划162
第十二章 财务管理165
一、如何与数字和表格打交道165
二、读懂财务报表168
三、损益表174
四、资金周转表179
五、平衡表183
六、资金来源和使用表186
七、假设表189
一、内部商业计划书的目的191
第十三章 企业的内部商业计划书191
二、评估式商业计划书192
三、设立目标式商业计划书193
四、解决问题式商业计划书194
其他篇199
第十四章 寻找投资者199
一、投资者在哪里199
二、融资时需要考虑的因素205
第十五章 附录209
一、利用附录增强商业计划书正文的内容209
二、附录的准则210
三、附录经常包括的内容210