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![工程项目管理学](https://www.shukui.net/cover/9/32818695.jpg)
- 梁世连主编 著
- 出版社: 沈阳:东北财经大学出版社
- ISBN:7810448811
- 出版时间:2001
- 标注页数:429页
- 文件大小:15MB
- 文件页数:440页
- 主题词:
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图书目录
第1章 工程项目管理概论1
学习目标1
1.1 工程项目2
1.2 工程项目的周期7
1.3 工程项目系统分析11
1.4 工程项目管理18
1.5 小结31
关键概念32
复习思考题32
第2章 工程项目的决策管理33
学习目标33
2.1 概述34
2.2 投资机会研究与项目初选39
2.3 项目建议书的编制及审批41
2.4 工程项目可以性研究工作43
2.5 设计任务书的编制及审批53
2.6 项目的评估与决策56
2.7 小结60
关键概念61
复习思考题61
第3章 工程项目的勘察设计管理62
学习目标62
3.1 概述63
3.2 工程勘察管理68
3.3 工程设计管理72
3.4 对初步设计的管理80
3.5 对技术设计的管理84
3.6 对施工图设计的管理85
3.7 小结89
关键概念90
复习思考题90
第4章 工程项目管理组织91
学习目标91
4.1 概述92
4.2 工程项目的组织机构98
4.3 工程项目实施的组织方式112
4.4 项目经理121
4.5 小结127
关键概念127
复习思考题127
第5章 工程项目的招标与投标129
学习目标129
5.1 概述130
5.2 工程项目招标136
5.3 工程项目投标147
5.4 投标策略156
5.5 小结162
关键概念163
复习思考题163
第6章 工程项目的合同管理164
学习目标164
6.1 概述165
6.2 工程项目合同的签约与履行174
6.3 工程项目合同的变更、解除和终止185
6.4 解决工程项目合同纠纷的主要方式189
6.5 工程项目合同的索赔194
6.6 小结198
关键概念199
复习思考题199
第7章 工程项目的计划管理201
学习目标201
7.1 概述202
7.2 工程项目的计划系统及主要内容204
7.3 工程项目计划的编制213
7.4 工程项目的网络计划技术217
7.5 小结244
关键概念245
复习思考题245
第8章 工程项目的控制与协调246
学习目标246
8.1 概述247
8.2 工程项目的投资控制250
8.3 工程项目的施工成本控制256
8.4 工程项目的进度控制263
8.5 工程项目的质量控制273
8.6 工程项目的协调292
8.7 小结295
关键概念295
复习思考题296
第9章 工程项目的竣工验收与投产准备297
学习目标297
9.1 概述298
9.2 竣工验收的内容、质量核定及程序302
9.3 工程档案与竣工图移交308
9.4 竣工决算311
9.5 工程项目的投产准备313
9.6 工程项目的后评价317
9.7 小结320
关键概念321
复习思考题321
第10章 工程建设监理322
学习目标322
10.1 概述323
10.2 工程建设监理的程序及基本方法330
10.3 工程建设监理组织333
10.4 工程建设监理的主要内容339
10.5 工程建设监理的目标控制342
10.6 小结351
关键概念351
复习思考题351
第11章 工程项目的风险管理353
学习目标353
11.1 概述354
11.2 工程项目风险的识别与分析365
11.3 工程项目风险的防范与处理372
11.4 工程项目的保险381
11.5 小结390
关键概念390
复习思考题390
第12章 工程项目的信息管理与计算机应用392
学习目标392
12.1 概述393
12.2 工程项目管理信息系统399
12.3 工程项目文档管理409
12.4 计算机辅助项目管理414
12.5 工程项目管理软件简介420
12.6 小结426
关键概念426
复习思考题426
参考文献428