图书介绍
建筑工程施工成本管理体系PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 孙三友等著 著
- 出版社： 北京：中国建筑工业出版社
- ISBN：7112046696
- 出版时间：2001
- 标注页数：205页
- 文件大小：42MB
- 文件页数：214页
- 主题词：建筑工程(学科: 工程施工 学科: 成本管理) 建筑工程 工程施工 成本管理
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图书目录
第一章 成本管理体制的改革1
第一节 成本管理的意义1
第二节 工程建设管理体制的改革1
第三节 施工企业成本管理体制的改革2
第四节 “项目施工成本核算”的成本管理理念3
第五节 项目施工成本管理体系5
第二章 工程项目施工成本管理8
第一节 基本概念与名词解释8
第二节 工程项目施工成本管理的原则9
第三节 项目施工成本管理的层次和职责11
第四节 项目施工成本费用的划分12
第三章 项目施工成本管理体系的建立14
第一节 项目施工成本管理体系的内容14
第二节 项目施工成本管理体系建立的步骤与要求16
第三节 建立项目施工成本管理体系应注意的问题18
第四节 成本管理手册20
第五节 项目施工成本管理的岗位责任21
第四章 工程项目施工成本管理流程25
第一节 概述25
第二节 项目施工责任成本的确定26
第三节 项目施工目标成本的编制30
第四节 月度项目施工成本计划的编制32
第五节 月度施工成本核算35
第六节 月度成本分析39
第七节 分包项目的成本管理42
第五章 工程项目施工成本的过程控制46
第一节 过程控制的内容和原则46
第二节 过程控制的程序49
第三节 项目施工成本控制的方法52
第四节 材料管理--成本控制的重点、难点56
第五节 月度项目施工成本分析58
第一节 对项目施工成本核算的认识59
第六章 项目施工成本核算方法59
第二节 项目施工成本核算方法61
第三节 表格核算项目施工成本的方法62
第四节 会计核算项目施工成本的方法65
第七章 项目岗位成本考核77
第一节 项目岗位成本意义77
第二节 项目岗位成本考核内容77
第三节 项目岗位成本考核方法80
第八章 项目施工成本审计82
第一节 项目施工成本审核82
第二节 项目施工成本审计83
工程项目施工成本目标计划 计划表185
附录一 附表85
工程项目人工费用计划表 计划表286
主要材料消耗量计划表 计划表387
工程项目材料费成本计划明细表 计划表488
工程项目机械费用目标计划 计划表589
三大工具费目标计划 计划表690
岗位责任成本指标分解表 计划表791
人工费用承包表 计划表892
材料费用承包表 计划表993
工程项目责任成本测算表 承包表194
项目承包(月度)奖金审批表 承包表295
项目承包奖金审批表 承包表396
项目责任成本总收支表 核算资料197
项目人工费结算汇总表 核算资料298
项目机械设备租费汇总表 核算资料399
项目机械配件及油料耗用汇总表 核算资料4100
主要材料预算与耗用对比表 核算资料5101
项目责任成本总额确认表 (附表1)102
项目目标成本计划支出总表 (附表2)103
项目责任成本收入调整表 (附表3)104
月度项目成本收入额确认表 (附表4)105
月度项目分包成本预估支出表 (附表5)106
工资及奖金分配表 (附表6)107
材料耗用汇总分配表 (附表7)108
周转材料租用预估支出表 (附表8)109
水电费分配表 (附表9)110
机械设备租用分配表 (附表10)111
自有机械设备费用分摊表 (附表11)112
其他费用表 (附表12)113
月度项目成本收支表 (附表13)114
项目责任成本总收支表 (附表14)115
采用会计核算项目成本之科目编码表116
例1 工程项目承包费用测算表119
附录二 实例119
例2 工程项目承包费用测算表122
附录三 合同文本125
一、工程项目内部承包合同(文本)125
二、项目管理人员岗位责任成本合同(文本)127
附录四 建筑工程项目成本管理计算机应用软件129
一、计算机应用软件《建筑工程项目成本管理系统EPCCS3.0》简介129
二、《建筑工程项目成本管理系统EPCCS3.0》使用手册131
三、项目施工成本管理流程194
参考文献205