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![组织行为与非正式组织研究](https://www.shukui.net/cover/76/32722168.jpg)
- 徐碧琳,陈颉编著 著
- 出版社:
- ISBN:
- 出版时间:2009
- 标注页数:0页
- 文件大小:67MB
- 文件页数:381页
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图书目录
上篇 理论研究篇3
第1章 导论3
1.1 研究背景与研究内容3
1.2 研究方法与技术路线6
1.3 创新性研究与后续研究10
第2章 研究的理论基础12
2.1 国内外相关研究回顾12
2.2 群体动力学理论14
2.3 非正式组织运行机理17
2.4 非正式组织的研究趋势21
第3章 非正式组织的文化基础25
3.1 企业文化与社会文化25
3.2 非正式组织的文化基础31
第4章 非正式组织的成因38
4.1 非正式组织成因相关理论与研究回顾38
4.2 非正式组织成因理论假设40
4.3 实证分析41
4.4 研究结论48
第5章 非正式组织的识别53
5.1 群体特征相关理论53
5.2 非正式组织特征变量的理论假设55
5.3 实证分析59
5.4 研究结论66
第6章 非正式组织的演化73
6.1 非正式组织演化的机理73
6.2 非正式组织演化理论假设76
6.3 非正式组织演化路径模型实证研究79
6.4 研究结论83
第7章 非正式组织的功能87
7.1 非正式组织功能国内外相关研究87
7.2 非正式组织功能理论假设89
7.3 实证分析90
7.4 研究结论102
第8章 正式组织与非正式组织的互动关系104
8.1 非正式组织与群体动力104
8.2 正式组织与非正式组织互动关系理论假设105
8.3 实证分析107
8.4 研究结论113
下篇 应用研究篇123
第9章 人性假设123
9.1 X理论与Y理论123
9.2 “社会人”假设与非正式组织130
9.3 人性假设的演进与发展134
第10章 个体行为144
10.1 个性与行为144
10.2 能力与行为157
10.3 价值观与行为161
10.4 个体行为与非正式组织166
第11章 认知与行为173
11.1 认知:知觉与行为173
11.2 归因与印象管理181
11.3 非正式组织与认知系统187
第12章 工作动机194
12.1 动机需求194
12.2 工作动机理论204
12.3 非正式组织对工作动机的影响217
第13章 群体与团队219
13.1 群体219
13.2 团队228
13.3 管理沟通233
第14章 组织内聚力241
14.1 正式组织的内聚力241
14.2 非正式组织的内聚力249
14.3 非正式组织内聚力与工作满意度256
第15章 组织冲突264
15.1 组织冲突264
15.2 组织冲突与非正式组织273
15.3 组织冲突管理278
15.4 非正式组织学习与组织冲突引导281
第16章 组织领导力291
16.1 领导力291
16.2 领导理论295
16.3 领导力与执行力301
16.4 正式领导力与非正式领袖306
第17章 组织情境与激励系统310
17.1 组织情境310
17.2 激励系统的构造312
17.3 激励机制与行为改变318
17.4 非正式组织与激励322
第18章 组织变革325
18.1 组织变革325
18.2 非正式组织在组织变革中的作用334
18.3 引导非正式组织促进组织变革337
第19章 组织行为的矫正344
19.1 强化与惩罚344
19.2 行为矫正的博弈354
19.3 非正式组织与行为矫正359
参考文献363
后记370