图书介绍

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任正非 商业的本质
  • 孙力科著 著
  • 出版社:
  • ISBN:
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:0页
  • 文件大小:27MB
  • 文件页数:312页
  • 主题词:

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图书目录

第一章 思维决定了你的企业能走多远2

1.从必然王国走向自由王国2

2.华为没有成功,只是在成长6

3.发展需要静水潜流10

4.清晰的方向在灰色中脱颖而出14

5.新陈代谢是生命得以延续的基础18

6.坚持每天都进步一点点22

7.农村包围城市26

8.不要轻易错过任何一块“盐碱地”30

9.企业发展不需要完美主义35

第二章 管理首先是对人的管理40

1.不让“雷锋”吃亏,增强员工归属感40

2.干部必须从实践中来44

3.中高级领导的岗位轮换制48

4.“上层做势,基层做实”52

5.人才培训计划56

6.末位淘汰制下的竞争法则60

7.坚持自我批判64

8.尽心与尽力是两回事69

9.纪律是保持行动一致的前提73

第三章 战略与市场是经营的双驱力73

1.做好企业的目标管理78

2.去商业模式的发展战略82

3.流程管理是提升效率的前提86

4.现金流就是冬天的棉袄90

5.海外市场上的机会主义不可取94

6.让听得见炮声的人来决策98

7.一切以客户为中心102

8.寻求开拓市场的帮手106

9.要确保拥有敏锐的市场嗅觉110

第四章 企业不是个人的,而是一个团队的110

1.培养和强化员工的团队精神116

2.“胜则举杯相庆,败则拼死相救”120

3.消除个人英雄主义124

4.独裁管理是企业发展的阻碍128

5.保持开放和分享的姿态132

6.团结一切可以团结的人135

7.积极调动身边可以利用的资源140

8.个人利益要服从集体利益144

第五章 知识经济时代的新经营逻辑144

1.华为的知本主义150

2.尊重并把握知识产权154

3.向竞争对手学习159

4.注重学习和自我提升163

5.把人才放在最重要的位置上167

6.增加高科技研发的投入172

7.知识的管理和应用176

第六章 创新是企业进步的标志182

1.不创新才是最大的危险182

2.先僵化,后优化,再固化186

3.小改进而不是大变革190

4.真正的创新必须与实践相结合194

5.华为的创新蜂巢模式197

6.创新应该聚焦在主航道上202

7.打造创新的驱动机制206

第七章 商业的核心在于耐力212

1.烧不死的鸟就是凤凰212

2.板凳要坐十年冷216

3.时刻做好艰苦奋斗的准备220

4.抵制诱惑,沉下心来做事业224

5.把一件事坚持做好,才是最大的成功228

6.做企业就要一步步壮大232

第八章 均衡发展比盲目求快更重要232

1.均衡是生产力最有效的形态238

2.妥协就是寻求一种平衡242

3.组织结构的木桶理论246

4.不要过度压缩竞争对手的生存空间250

5.均衡并不是要求绝对公平254

6.能力与职位的合理匹配258

第九章 企业文化推动企业飞跃262

1.思想权和文化权是企业最大的管理权262

2.《华为基本法》——华为人的基本法266

3.诚信制度是企业长久发展的重要保障270

4.狼性文化中的人文情怀274

5.“只有不要脸的人,才能获得成功”278

6.坚持艰苦朴素的作风282

7.享受生活,保持快乐286

8.从细节处把握发展290

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