图书介绍
组织行为学:第11版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![组织行为学:第11版](https://www.shukui.net/cover/75/32591317.jpg)
- (美)海瑞格尔等著;邱伟年译 著
- 出版社: 北京大学出版社
- ISBN:
- 出版时间:2010
- 标注页数:482页
- 文件大小:51MB
- 文件页数:502页
- 主题词:
PDF下载
下载说明
组织行为学:第11版PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第1部分 了解组织行为3
第1章 组织行为及其基本概念3
课前案例:兰奥莱克斯公司的杰克·戈蒂3
自我管理能力6
沟通管理能力8
多元化管理能力10
道德管理能力16
跨文化管理能力19
团队管理能力23
变革管理能力25
个体、团队和组织效能的学习框架28
本章小结30
关键术语和概念31
讨论题31
体验练习和案例32
第2部分 组织37
第2章 管理决策与道德决策37
课前案例:杰西潘尼的行为黄金法则37
道德决策39
管理决策模型49
激发组织创造力57
本章小结61
关键术语和概念62
讨论题62
体验练习和案例63
第3章 组织设计66
课前案例:家乐氏公司66
组织设计中的关键因素69
机械组织和有机组织76
传统的组织设计81
现代组织设计85
本章小结91
关键术语和概念92
讨论题92
体验练习和案例93
第4章 培育组织文化97
课前案例:谷歌公司97
组织文化的活力98
组织文化的类型109
道德行为和组织文化113
培养文化多样性116
新员工的社会化118
本章小结121
关键术语和概念122
讨论题122
体验练习和案例123
第5章 引导组织变革127
课前案例:惠普公司127
变革的挑战129
变革的阻力138
推动变革146
组织变革的道德问题152
本章小结153
关键术语和概念153
讨论题154
体验练习和案例154
第3部分 领导力和团队行为161
第6章 有效领导的基础161
课前案例:美国银行的埃米·布林克利161
权力和政治行为163
传统的领导模式169
情境领导模式174
弗罗姆-加哥领导模式178
本章小结183
关键术语和概念183
讨论题184
体验练习和案例185
第7章 有效领导的现代发展190
课前案例:泰科国际有限公司的埃德·布林190
交易型领导192
魅力型领导194
诚信型领导197
变革型领导201
本章小结206
关键术语和概念206
讨论题206
体验练习和案例207
第8章 团队管理212
课前案例:梅奥诊所及其团队212
群体的特征213
工作团队类型216
团队的发展阶段225
影响团队效能的关键因素229
激发团队创造力239
本章小结242
关键术语和概念243
讨论题244
体验练习和案例244
第9章 有效管理冲突和谈判250
课前案例:KLA-Tencor250
冲突的层次252
人际冲突的处理方式257
冲突管理中的谈判263
跨文化谈判269
本章小结274
关键术语和概念275
讨论题275
体验练习276
第10章 沟通管理280
课前案例:豪格·罗宾逊有限公司的戴维·拉德克利夫280
人际沟通的要素281
促进道德的人际沟通289
非语言沟通296
人际沟通网络301
本章小结305
关键术语和概念306
讨论题306
体验练习和案例307
第4部分 组织中的个体315
第11章 理解个体差异315
课前案例:扬-鲁比卡姆公司的CEO安·富奇315
人格的决定因素316
人格和行为320
态度和行为327
情感和绩效333
本章小结337
关键术语和概念337
讨论题338
体验练习338
第12章 知觉与归因343
课前案例:QuikTrip公司CEO切特·卡迪厄343
知觉的过程344
知觉的选择347
人际知觉351
知觉偏差353
归因:为什么人们会有如此举动358
本章小结363
关键术语和概念364
讨论题364
体验练习和案例364
第13章 学习与强化369
课前案例:迷你家政服务公司369
在奖惩中学习371
强化权变373
强化的程序383
社会学习理论386
本章小结390
关键术语和概念391
讨论题392
体验练习和案例392
第14章 激励的基本理论及应用395
课前案例:关注员工的需要——星巴克395
激励的基本过程397
通过满足人的需要来激励员工400
通过工作设计来激励员工406
通过绩效期望激励员工410
通过公平激励员工415
本章小结420
关键术语和概念421
讨论题421
体验练习和案例422
第15章 运用目标设置和奖励制度进行激励427
课前案例:UPS快递公司427
目标设置与绩效的关系模型428
目标设置对激励与绩效的作用436
高绩效的奖励制度439
本章小结446
关键术语和概念447
讨论题447
体验练习和案例448
第16章 压力与攻击行为的管理450
课前案例:不能承受之重——埃丽卡·本森的个人压力管理450
压力的概念451
个性与压力454
压力的主要来源456
压力的影响461
管理压力465
职场攻击469
本章小结477
关键术语和概念478
讨论题479
体验练习和案例479