图书介绍

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中国顶级企业经典管理模式
  • 胡志刚,包晓闻编 著
  • 出版社: 北京:中央编译出版社
  • ISBN:7801096487
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:344页
  • 文件大小:31MB
  • 文件页数:356页
  • 主题词:企业管理(学科: 经验 地点: 中国) 企业管理

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图书目录

前言1

追求卓越 指向未来——海尔集团的管理模式1

一、成长历程3

二、海尔卓越的管理模式4

三、海尔模式背后的思考19

以人为本 不断创新——美的集团人力资源管理模式21

一、今日美的23

二、美的创新的人力资源管理模式24

三、对美的人力资源管理模式的评价39

横向立法 纵向运行——春兰集团的管理模式43

一、成长历程45

二、春兰矩阵管理模式46

三、春兰6σ管理模式51

四、基于核心技术的多元化管理56

五、解读春兰61

成本领先 逼杀价格——格兰仕集团的管理模式65

一、成长历程67

二、格兰仕“总成本领先”的管理模式68

三、解读格兰仕模式81

继承传统 彰显现代——方太公司的管理模式85

一、诞生与成长87

二、家族制管理的创新88

三、方太管理模式详解97

四、启示101

无限亲和 连锁流通——国美公司的物流配送管理模式105

一、磕碰中成长的国美107

二、国美的物流配送管理109

三、展望国美未来118

终结过去 勇敢飞跃——方正集团的管理模式125

一、发展背景127

二、方正飞跃的轨迹128

三、飞跃后的思考138

强化信息 活力无限——联想集团实施ERP管理的始末141

一、ERP管理模式143

二、联想集团的ERP管理146

三、联想为其他企业提供ERP管理及其应用效果157

四、对ERP管理及其在中国的实施的一些见解158

人性管理 狼性战略——华为集团的管理模式163

一、发展背景165

二、华为的职能管理与文化管理166

三、华为现象的背后178

中华味王 科技领军——莲花味精集团的管理模式183

一、发展与壮大185

二、莲花集团以科技为主导的管理模式187

三、趋利避害,应对入世挑战194

变革为主 成就第一——红塔集团的管理模式199

一、企业介绍201

二、红塔集团的管理变革与创新202

三、红塔给我们的启示213

管理制胜 “马兰”花开——马兰拉面的管理模式217

一、快餐业与马兰的兴起219

二、马兰的管理制胜模式222

三、点评233

兄弟一心 其力变金——希望集团的管理模式235

一、希望集团简介237

二、希望集团的家族式管理的发展和完善238

三、科学管理成就“东方”244

四、评述251

仁德诚信 与时俱进——同仁堂的管理模式253

一、同仁堂的历史255

二、同仁堂的管理模式257

三、百年老店成功的奥秘267

“德道”管理 百姓平安——平安保险的管理模式271

一、发展历程273

二、平安保险的“德道”管理274

三、平安管理的启示287

以轴为心 带动全身——万向集团的整体营销管理模式291

一、发展历程293

二、万向集团的特色营销管理295

三、万向应对入世311

突破创新 才有出路——嘉陵集团的管理模式313

一、企业背景315

二、嘉陵的混合型经营管理模式317

三、入世后的嘉陵325

杂交优势 人才组合——万科的人力资源管理模式329

一、成长道路331

二、万科的人力资源整合的新模式332

三、发展背后的思考342

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