图书介绍
战略管理咨询-原理、分析技术与实施策略PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李东，宋志平著 著
- 出版社： 北京：华夏出版社
- ISBN：7508030354
- 出版时间：2003
- 标注页数：206页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：230页
- 主题词：企业管理咨询
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图书目录
第1章 企业与企业战略1
第一节 实实在在的企业与若隐若现的战略3
第二节 对战略效果分析的理论透视：概念与框架7
第三节 认识上的战略：或大或小的筐20
第四节 企业战略：类型与性质22
第五节 不同的企业战略关联者与统一的企业战略34
本章相关咨询实践43
第2章 竞争与竞争优势49
第一节 竞争的本质及其展开51
第二节 竞争优势70
本章相关咨询实践75
第3章 竞争战略的性质与结构79
第一节 顾客价值空间与企业战略定位81
第二节 从营销组合到竞争战略的扩展84
第三节 顾客价值分解90
第四节 产品差异性分解94
第五节 差异性与竞争战略的设计99
第六节 竞争战略的若干性质103
本章相关咨询实践106
第4章 独特性主题111
第一节 顾客与顾客价值分析113
第二节 面向顾客价值的战略主题开发119
第三节 顾客的自我价值识别122
第四节 创造顾客独特价值的基本途径128
本章相关咨询实践131
第5章 战略实施的框架与主要问题135
第一节 战略实施的目标与基本过程137
第二节 战略实施中的主要问题及其解决方案145
第三节 战略实施的信息技术支撑平台158
本章相关咨询实践171
第6章 战略聚焦组织及其构建173
第一节 有关的背景175
第二节 战略聚焦的原理与策略179
第三节 实践战略聚焦的核心技术185
第四节 战略聚焦组织中的整合绩效管理191
本章相关咨询实践203
编后语207