图书介绍
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- (比)琼·菲利帕·德尚(Jean-Philippe Deschamps),(英)兰加纳特·纳亚克(P.Ranganath Nayak)著;北京新华信管理顾问有限公司译校 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:7300040357
- 出版时间:2003
- 标注页数:433页
- 文件大小:23MB
- 文件页数:449页
- 主题词:企业管理(学科: 产品开发) 企业管理 产品开发
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图书目录
第一篇 概述3
第1章 反思--高效经营模式纵览3
第2章 产品神话--超越成本/质量折衷模式27
第2篇 企业的核心能力67
第3章 形成以消费者为核心的理念--以产品取胜的鲁伯梅德范式67
第4章 设计大胆的竞争计划--佳能复印机的神奇突破112
第5章 实施具有国际水平的产品开发过程--从研发到产品的东芝模式170
第6章 赋予项目经理权力--本田公司新赛车的开发过程206
第7章 打造一个尽职的团队--福特公司的工作团队244
第8章 合理配置资源--关于人员、设备、信息和供应商的配置278
第9章 加快产品开发过程--将开发一种新型飞利浦电视的时间缩短一半314
第3篇 企业的具体运作363
第10章 重新整合企业--过程管理363
第11章 流行管理以促进持续的改进--创造高效商务397
附录A 用于增进团队协作的培训模型426
附录B 团队协作的奖励和表扬430