图书介绍

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企业新产品开发管理
  • 盛亚,朱贵平主编 著
  • 出版社: 北京:中国物资出版社
  • ISBN:7504718564
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:458页
  • 文件大小:7MB
  • 文件页数:467页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一章 新产品开发管理导论1

第一节 新产品概述2

第二节 新产品开发概述8

第三节 新产品开发管理概述24

第二章 新产品开发大纲与战略选择57

第一节 新产品开发大纲58

第二节 新产品战略制定的内外因素分析77

第三节 新产品的整体战略90

第三章 新产品开发组织120

第一节 新产品开发对组织的要求125

第二节 新产品开发组织的基本类型127

第三节 项目小组141

第四节 新产品开发的动态联盟164

第四章 新产品概念形成183

第一节 新产品概念形成过程184

第二节 新产品创造技法218

第三节 新产品构思的搜集和处理236

第五章 新产品测试与评价255

第一节 新产品评价系统的构成255

第二节 新产品筛选与原型测试269

第三节 新产品使用测试277

第四节 新产品试销283

第一节 新产品成败因素分析300

第六章 新产品成败因素与经济分析300

第二节 新产品销售预测与财务分析307

第三节 新产品项目的资金时间价值分析317

第四节 新产品项目的不确定性分析331

第七章 新产品营销与推广353

第一节 新产品营销系统355

第二节 新产品目标市场决策361

第三节 新产品营销的品牌策略367

第四节 新产品定价决策374

第五节 新产品市场进入策略382

第六节 新产品营销渠道策略388

第七节 新产品促销策略394

第八节 新产品营销的组合策略406

附录420

第一部分 新产品开发制度420

第二部分 案例研究432

案例一 英特尔公司不断推出新产品432

案例二 加拿大兰波布公司开发新产品的前前后后434

案例三 微软如何开发软件438

案例四 如何使公司的研究开发工作合理化443

案例五 艾文公司的塔夏香水446

参考文献457

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