德鲁克管理思想精粹PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

德鲁克管理思想精粹PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 管理是一门综合艺术1

一、什么是管理2

二、管理的三大任务及有关方面3

三、管理者的具体任务7

四、高效的管理法则13

五、改善管理的三件事17

六、管理的五大作用20

第二章 企业的灵魂是什么23

一、我们的企业是什么24

二、事业理论27

三、企业管理的三项职能32

四、管理职位设计上常见的六种错误36

五、经理人的责任40

六、家族企业管理的准则44

第三章 战略规划：做优秀的掌舵者49

一、正确理解战略规划50

二、正确制订战略规划53

三、战略选择应考虑的四个问题56

四、战略规划的运行管理60

五、企业成长目标及战略的制定62

六、放弃是企业的重要战略规划65

七、新企业必须具有财务前瞻性68

第四章 决策与经营：善与不善做什么71

一、企业经营的假说或理念72

二、企业必须做出的几项决策74

三、有效决策的基本概念76

四、有效决策的系统要素80

五、小型、中型、大型企业的经营87

六、成功实施兼并的五项原则99

七、五种致命的经营错误及五项成功的经营原则102

八、专业经营与多元经营106

第五章 市场创新：最行之有效的市场策略109

一、管理是一种创新110

二、策略一：无限式扩张——抢占统治权111

三、策略二：攻其不备——模仿与柔道116

四、策略三：构筑要塞——防守战术122

五、策略四：创造新客户——一种商业创新策略129

第六章 创新机遇：抓住机遇才能掌握未来137

一、创新的原则是什么138

二、创新型公司经营策略140

三、从“意外事件”中发现机遇143

四、从不协调的情况中发现机遇147

五、从程序需要中发现机遇151

六、从产业和市场结构的变化中发现机遇153

七、从人口变化中发现机遇155

八、从认知的变化中发现机遇158

九、从知识创新中发现新的机遇160

第七章 目标管理：提高工作效率的利器163

一、什么是目标管理164

二、目标管理的主要内容169

三、目标管理的基本程序171

四、目标管理的五大任务174

五、目标管理的五大成果177

六、影响目标管理的四大误导因素180

七、目标管理应用的经典例证183

第八章 人力资源管理：管理者的关键187

一、做好人事决策的要诀和步骤188

二、见人之所长、用人之所长192

三、避开因人设事陷阱的四个原则194

四、培养明日的管理者199

五、管理好自己的上司201

六、管理好自己203

七、领导者应注重人性205

第九章 信息管理：变成市场信息的灵敏接收器207

一、信息管理的七大优点208

二、新的成功核算法与经济链成本法211

三、四种必备的现代管理信息工具215

四、如何全面掌握和理解信息218

五、信息交流的四项基本原则220

六、管理者使用信息面临的三大挑战223

第十章 知识生产力及其管理：增强企业竞争实力的决定性因素225

一、知识管理的概念226

二、企业知识的五个特点227

三、企业知识分析的三个问题229

四、决定知识工作者生产力的六个要素232

五、管理知识工作者236

六、使知识富有生产力的管理规则238

第十一章 组织管理：设计优良的组织结构241

一、确定企业组织的目标242

二、组织结构的四种设计分析方法244

三、组织设计的七项标准与五项原则251

四、不良组织的症状256

五、怎样营造良好的组织气氛258

六、以信息为基础的新型组织261

参考书目264

后记266