图书介绍
家业长青 构建中国特色现代家族制管理模式PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 茅理翔编 著
- 出版社： 杭州：浙江人民出版社
- ISBN：7213036661
- 出版时间：2008
- 标注页数：270页
- 文件大小：85MB
- 文件页数：301页
- 主题词：家族－私营企业－企业管理
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图书目录
第一章 关于家族企业的争论——是昙花一现还是家业长青1
里里外外看家企2
众说纷纭话家企3
为家族企业正名5
第二章 家族企业的历史必然——被动选择还是必然趋势11
得天独厚的创业优势12
根深蒂固的文化基因16
市场经济的必然产物17
家族企业是当今世界普遍存在的一种企业形式19
第三章 思考与探索——构建中国特色现代家族制管理模式21
为什么要构建中国特色现代家族制管理模式22
现代家族制管理模式的三阶段论27
现代家族制管理模式的八大准则29
第四章 家族控股33
家族控股的几种安排34
家族为什么要控股37
“口袋理论”与家族内部股权清晰37
“口袋”是主动分立还是被动分裂39
产权的分散化与“富不过三代”的关系44
第五章 职业管理49
为什么要进行职业化管理50
家族人管理转变为经理人管理54
引进、吸收、消化国际先进的现代管理制度63
设置现代管理职能部门67
职业化管理按目标化、制度化、流程化运作68
职业化管理的前提——淡化家族制70
第六章 战略明确79
战略的重要性80
决定企业命运的九大思考81
战略制定和实施的三大关键95
方太的八大战略99
第七章 治理规范109
现代家族制管理模式公司治理的三大特点110
公司治理111
经营治理114
家族治理123
职代会制度124
德治124
情治125
激励机制126
监督约束机制131
第八章 决策科学135
传统家族制企业的决策136
现代家族企业管理模式的决策是科学决策138
现代家族制企业决策机制的特征142
第九章 文化先进159
破译世界级企业的成功秘诀161
方太文化的灵魂——理念文化169
方太文化的本质——大家文化173
方太文化的核心——以市场和顾客为中心的创新文化180
方太文化的特色——政工文化183
方太的价值文化——三品合一188
方太的战略文化——三大定位192
方太的群众文化、职工文化194
对企业文化的再思考196
第十章 交接顺畅203
交接班时代的到来204
家企交接班：一道生死坎205
传承计划：顺利交接的基石206
交给谁209
如何交217
方太交接班的“三个三”232
接班人的能力与素养234
企业家要走出交接班的三大误区238
当前接班人培养的现状240
接班人学校241
第十一章 社会责任253
产品责任255
员工责任256
社区责任256
税收责任256
慈善责任257
可持续发展的责任257
附录一 方太企业文化手册2006（简化版）258
附录二 25条管理原则261