图书介绍
现代企业管理学PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 周耀烈编著 著
- 出版社： 杭州：浙江人民出版社
- ISBN：7213021028
- 出版时间：2000
- 标注页数：333页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：346页
- 主题词：企业管理(学科: 管理学) 企业管理
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图书目录
第一章 管理概论1
第一节 企业1
一、企业的含义1
二、企业的分类2
三、企业的组织形式7
第二节 管理12
一、管理的概念12
二、管理的必要性13
三、管理的基本原理和原则15
四、管理的性质25
五、管理的职能26
第三节 管理科学发展的历史29
一、传统管理阶段30
二、科学管理阶段31
三、现代管理阶段33
第四节 建设有中国特色的现代化企业34
一、国际企业管理的发展趋向34
二、中国式的管理现代化39
三、企业管理的基础工作42
思考与练习43
第二章 工程经济基础45
第一节 概述45
一、工程技术与经济效果的关系45
二、经济效果的含义46
三、工程经济评价的指标体系46
第二节 资金的时间价值49
一、基本概念49
二、现金流量图51
三、复利公式52
第三节 方案评价的基本方法56
一、投资回收期和投资效果系数56
二、净现值58
三、年度等值与将来值59
四、内部收益率61
思考与练习63
第三章 营销管理64
第一节 市场与目标市场策略64
一、市场的概念及其特征64
二、市场的分类67
三、市场细分化71
第二节 市场调查75
一、市场调查的内容75
二、市场调查的程序78
三、市场调查的方法79
四、调查表的设计82
第三节 市场预测83
一、市场预测的概念和可能性83
二、市场预测的分类84
三、定性预测的方法86
四、定量预测的方法90
第四节 营销策略和方法101
一、营销组合的含义和内容101
二、产品组合策略及产品评价102
三、产品定价及定价策略107
四、产品分销113
五、销售推广115
六、营销方式创新118
第五节 销售业务组织120
一、销售计划120
二、销售合同管理122
三、售后服务123
思考与练习124
第四章 生产过程组织126
第一节 生产过程组织的基本原理126
一、生产过程的概念126
二、合理组织生产过程的基本要求127
第二节 生产类型129
一、生产类型的概念129
二、划分生产类型的方法130
三、改变生产类型的途径132
第三节 生产过程的空间组织134
一、企业生产部门的组成134
二、建立车间、工段、班组的专业化原则136
三、工业企业整体布置138
第四节 生产过程的时间组织141
一、顺序移动方式142
二、平行移动方式143
三、平行顺序移动方式144
第五节 加工顺序的安排145
一、几个零件在一台设备上加工的顺序问题146
二、几个零件需由两台机床加工的顺序问题147
三、几个零件在三台或多台机床上加工的顺序问题149
第六节 流水生产组织151
一、流水生产线的特点与组织条件151
二、流水线的组织设计152
思考与练习158
第五章 网络计划技术160
第一节 概述160
一、网络技术的发展过程160
二、网络技术的作用和应用范围161
第二节 绘制网络图的方法162
一、网络图的组成162
二、绘制网络图的规则163
三、绘制网络图的要求164
四、绘制网络图的方法165
第三节 网络图时间值的估算165
一、作业时间估计165
二、结点时间参数的计算167
三、活动时间参数的计算169
四、时差计算及关键线路的确定172
第四节 网络计划的优化173
一、时间优化174
二、时间——资源优化175
三、时间——成本优化179
思考与练习186
第六章 质量管理189
第一节 质量管理概述189
一、质量的概念189
二、质量管理的发展阶段191
三、全面质量管理的特点192
第二节 质量管理与质量保证国际标准193
一、质量管理与质量保证国际标准的产生193
二、质量管理与质量保证国际标准的结构194
三、我国企业采用ISO9000系列标准的意义196
第三节 质量管理的统计方法197
一、质量管理统计方法的基本原理197
二、质量管理常用的统计方法202
三、工序能力指数225
思考与练习228
第七章 技术创新230
第一节 技术创新概念230
一、创新230
二、技术创新231
三、创新理论233
第二节 技术引进235
一、技术引进的概念235
二、技术引进的主要形式236
第三节 新产品开发243
一、企业生产方向的抉择243
二、产品开发策略244
第四节 新产品开发技巧246
一、系列产品开发法246
二、方便产品开发法247
三、新型材料替换法248
四、功能挖掘法248
第五节 创造性思维249
一、横向思维249
二、侧向思维250
三、逆向思维250
四、立体思维251
第六节 创造技法252
一、列举法252
二、头脑风暴法253
三、设问法255
四、组合法257
思考与练习259
第八章 价值工程261
第一节 概述261
一、历史与现状261
二、基本原理262
三、提高价值的途径264
四、价值工程工作程序265
第二节 零件线路266
一、选择对象267
二、搜集情报268
三、产品结构整理269
四、零件成本分析269
五、价值评价271
六、拟订方案273
七、方案评价和选择274
八、试验验证275
九、提案审批275
十、成果评估275
第三节 功能线路276
一、功能整理276
二、功能成本分析280
三、价值评价282
四、拟订方案282
五、价值工程在软科学中的应用285
第四节 评分方法285
一、强制确定法285
二、DARE评分法287
三、二步控制评分法288
第五节 实例——玻璃钢农用喷雾器价值分析296
一、选择对象296
二、搜集资料296
三、产品结构整理296
四、零件成本分析296
五、价值评价298
六、创新、改进301
七、方案评价302
八、成果计算303
思考与练习303
第九章 工业产权的确立与保护305
第一节 工业产权的形成305
一、工业产权的形成305
二、工业产权的特征306
第二节 专利308
一、专利是保护工业产权的产物308
二、专利的申请和保护310
第三节 商标312
一、商标的概念312
二、商标的种类313
三、商标的注册、有效期和续展314
四、国际上申请商标注册的惯例316
第四节 专有技术317
一、专有技术的基本概念与特点317
二、专有技术的法律保护321
第五节 工业产权的国际保护326
一、保护工业产权巴黎公约327
二、欧洲专利公约328
三、专利合作条约329
四、商标国际注册马德里协定330
五、商标注册条约331
思考与练习331
参考文献333