图书介绍
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- 王树进主编 著
- 出版社： 南京：南京大学出版社
- ISBN：730505318X
- 出版时间：2008
- 标注页数：217页
- 文件大小：72MB
- 文件页数：233页
- 主题词：项目管理－高等学校－教材
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图书目录
绪论1
第1章 项目管理概述4
1.1 项目与项目管理概念4
1.2 项目周期与项目管理阶段的划分10
1.3 项目管理的环境13
1.4 项目管理的知识体系17
第2章 项目准备与分析22
2.1 立项前期的准备工作22
2.2 需求分析25
2.3 可行性研究31
第3章 项目范围管理40
3.1 项目范围管理概念40
3.2 项目范围计划的编制42
3.3 工作分解结构44
3.4 项目的范围控制49
第4章 项目进度管理55
4.1 进度计划55
4.2 计划执行64
4.3 进度控制73
第5章 项目费用管理80
5.1 项目费用计划80
5.2 费用控制90
第6章 项目质量管理98
6.1 质量计划98
6.2 质量保证103
6.3 质量控制105
第7章 项目人力资源管理113
7.1 项目人力资源管理计划113
7.2 项目团队建设117
第8章 项目沟通管理127
8.1 项目沟通计划127
8.2 项目沟通管理133
8.3 沟通控制136
第9章 项目风险管理142
9.1 风险管理计划142
9.2 风险控制152
第10章 项目采购与合同管理157
10.1 采购计划158
10.2 项目采购161
10.3 项目合同管理168
第11章 项目综合管理174
11.1 项目综合计划174
11.2 项目综合计划执行179
11.3 项目综合变更控制183
第12章 项目收尾与后评价187
12.1 项目收尾管理的意义与内容187
12.2 项目后评价190
参考答案202
参考文献216
后记217