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虚拟型学习团队构建与成长 赢得未来持久竞争优势的创新组织模式
  • 罗永泰主编 著
  • 出版社: 天津:天津社会科学院出版社
  • ISBN:7806882278
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:389页
  • 文件大小:131MB
  • 文件页数:399页
  • 主题词:高技术产业-企业管理-组织管理学-研究

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图书目录

基础篇1

第一章 虚拟型学习团队理论基础1

第一节 组织变革的动力1

第二节 组织理论的演变7

第三节 组织结构的演变17

第四节 组织理论的创新23

第二章 虚拟型学习团队内涵与生命周期32

第一节 虚拟型学习团队概念与组织体系设计32

第二节 虚拟型学习团队生命周期划分50

第三节 虚拟型学习团队生命周期管理框架57

第三章 虚拟型学习团队管理复杂性与行为功能64

第一节 虚拟型学习团队管理复杂性分析64

第二节 虚拟型学习团队组织管理效率分析67

第三节 虚拟型学习团队组织结构要素与行为过程分析72

第四节 虚拟型学习团队组织管理柔性分析85

构建篇89

第四章 虚拟型学习团队构建模式89

第一节 虚拟型学习团队组织构建基础89

第二节 虚拟型学习团队组织模式关键因素93

第三节 虚拟型学习团队组织模式设计100

第四节 虚拟型学习团队组织效能分析102

第五章 虚拟型学习团队权威核心与合作伙伴选择112

第一节 虚拟型学习团队权威核心领导模式112

第二节 虚拟型学习团队权威核心运作机制122

第三节 虚拟型学习团队合作伙伴概述126

第四节 虚拟型学习团队合作伙伴选择方案129

第六章 虚拟型学习团队组织信任与分工协同141

第一节 经济组织中信任和规制141

第二节 虚拟型学习团队信任与规制146

第三节 虚拟型学习团队分工与知识累积155

第四节 虚拟型学习团队激励与协同管理162

运作篇177

第七章 虚拟型学习团队人力资源动态管理177

第一节 虚拟型学习团队人力资源动态管理界定177

第二节 虚拟型学习团队人力资源动态管理模型195

第三节 虚拟型学习团队人力资源动态管理机制213

第八章 虚拟型学习团队文化差异与管理策略237

第一节 虚拟型学习团队文化差异概述237

第二节 虚拟型学习团队文化差异影响分析243

第三节 虚拟型学习团队跨文化管理策略248

第九章 虚拟型学习团队绩效综合评价与利益分配260

第一节 虚拟型学习团队敏捷性度量与评价260

第二节 虚拟型学习团队创新能力评价267

第三节 虚拟型学习团队绩效度量与评价270

第四节 虚拟型学习团队合作管理与风险分担274

成长篇281

第十章 虚拟型学习团队组织学习与知识管理281

第一节 虚拟型学习团队组织学习概述281

第二节 虚拟型学习团队组织学习过程与模式291

第三节 虚拟型学习团队知识动态成长300

第四节 虚拟型学习团队知识管理模式312

第十一章 虚拟型学习团队组织再造321

第一节 虚拟型学习团队组织的产生321

第二节 虚拟型学习团队企业群集构造331

第三节 虚拟型学习团队产业集群构造342

第十二章 虚拟型学习团队在管理实践中应用353

第一节 研发类虚拟型学习团队构建354

第二节 服务类虚拟型学习团队构建361

第三节 医药企业虚拟型学习团队构建368

参考文献379

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