图书介绍
企业教练 领导力革命 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 梁力邦，段传敏著 著
- 出版社： 北京：经济科学出版社
- ISBN：750584637X
- 出版时间：2005
- 标注页数：236页
- 文件大小：44MB
- 文件页数：253页
- 主题词：企业管理－研究
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企业教练 领导力革命 第2版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 当代领导人的挑战1
不确定的时代3
变革之舞5
领导迷思7
以人为本9
领导的新定义14
教练型领导17
第二章 企业教练23
第一节世界“教练现象”25
企业教练起源25
世界“企业教练”现象27
进入中国30
第二节 何谓企业教练32
教练的区分32
教练的定义34
教练的核心原理35
教练的四种能力38
企业教练 提升管理39
“C理论”41
第三节 教练的作用45
指南针46
镜子48
催化剂49
第三章 教练思维51
第一节 人是解决问题的关键53
人力资源管理的三个阶段53
人乃进步的根本54
“对事不对人”和“对人不对事”57
第二节 唤醒沉睡的巨人59
约·哈利窗的启示59
表现=潜能－干扰61
变革=成长－限制63
第三节 突破思维，发现可能65
分享66
回应67
思维的态度决定人生的高度69
第四节 为自己的生命负责70
面对真相70
找出目标71
制定生命计划72
对自己的生命负责74
选择的自由75
心态迁善的力量77
行动力78
教练让我成长、成功79
第五节 教练的信念81
把不可能抛81
性格不可改变，改变的只是心态83
强化积极方面84
失败是一种学习86
活在当下86
授人以渔88
热爱教练89
第四章 教练的领导艺术93
第一节 米卢的领导之道95
“态度决定一切”96
营造公平竞争氛围96
团结队伍97
用人之长98
管理环境98
第二节 沟通从心开始101
第三节 信任与授权106
信任的力量106
授权文化110
教练最有力的工具113
做促进型领导者114
第四节 激励与挑战，挖掘潜能116
激励116
挑战118
从“要我做”到“我要做”120
第五节 听力和洞察力121
优秀的聆听者121
提升洞察力122
聆听的态度125
聆听的领导价值126
区分与洞察力127
洞察力，优秀领导者的重要素质128
第六节 教练技术的管理实践132
国企教练何明逊133
第一个请私人教练的企业家135
更多的案例138
第七节 韦尔奇教练的领导艺术139
卓越的企业教练140
韦尔奇教练的领导实践141
第五章 创建学习型组织149
学习的新定义151
体验式学习153
做学习的主人155
在工作中学习157
惟一不变的任务159
学习型组织161
如何建立学习型组织163
第六章 领导力革命165
第一节 现代领导力的本质167
领导力是什么167
影响力：领导利器169
要领导，不要管理172
第二节 教练与调适性领导力173
什么是调适性领导力173
技术性领导力与调适性领导力175
教练与调适性领导力178
调适型领导的五个要素179
第三节 教练激发领导力181
发展领导力的重要性181
每个人都是领导者183
强调企业家精神185
团队合作的文化186
教练式经理187
第四节 变革时代的领导力187
面对变革189
团体领导力192
第七章 建立高绩效企业文化195
第一节 踏上教练之路197
教练员工198
教练同事200
教练上司201
第二节 教练文化：建立高效团队202
教练文化：高绩效文化203
梦幻团队教练的特质205
第三节 波音，创造教练文化207
创造教练文化208
波音的训练课程209
培养专业教练209
内部教练组织210
衡量教练法的成功度211
教练有何作用？211
来自内部的教练212
塑造成功213
第八章 企业心灵革命215
企业组织的新图景217
工作的新定义218
领导是一种生活选择221
企业心灵革命224
后记 中国企业教练的“摇篮”226