图书介绍
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- 郑理，宁维正主编 著
- 出版社： 徐州：中国矿业大学出版社
- ISBN：7811071185
- 出版时间：2005
- 标注页数：274页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：282页
- 主题词：企业管理－组织管理学－高等学校：技术学校－教材
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图书目录
第一章 学习型组织理论基础知识3
第一节 学习型组织理论产生的背景4
第二节 学习型组织8
第二章 自我超越和心智模式16
第一节 自我超越的原理及其演练方法17
第二节 心智模式的原理及其演练方法22
第三章 共同愿景和团队学习29
第一节 共同愿景的原理及其演练方法30
第二节 团队学习的原理及其演练方法35
第四章 系统思考47
第一节 什么是系统思考48
第二节 修炼系统思考的基本原理59
第三节 克服学习智障62
第四节 系统思考的规则64
第五节 系统思考的步骤及演练68
第一章 创新学基础知识75
第一节 创新及创新能力基本概念76
第二节 创新的原理和性质82
第三节 创新原则93
第四节 创新潜能的开发97
第二章 创新思维的培养111
第一节 常见的思维障碍概述112
第二节 扩展思维视角115
第三节 发现并寻找创新点118
第四节 发散思维培养125
第五节 收敛思维培养129
第六节 想像思维培养133
第七节 联想思维训练143
第八节 辩证思维训练149
第一章 设问检查型技法161
第一节 奥斯本检核表法162
第二节 运用检核表法创新示例169
第三节 运用5W1H法创新示例171
第四节 和田十二法173
第二章 组合型技法175
第一节 组合型技法的特点176
第二节 组合的基本类型179
第三节 主体附加法184
第四节 二元坐标法186
第五节 形态分析法189
第三章 逆向转换型技法194
第一节 基本原理及特点195
第二节 逆向反转型技法197
第三节 重点转移与问题逆转法200
第四节 破与立的升华201
第五节 还原分析法203
第六节 缺点逆用法206
第七节 创新示例（为经营与管理方面提供示例）210
第四章 分析列举型技法214
第一节 分析列举法的特点与作用215
第二节 特性列举法218
第三节 缺点列举法221
第四节 希望点列举法224
第五节 成对列举法228
第五章 联想类比型技法230
第一节 类比概述231
第二节 综摄法234
第三节 移植法239
第四节 仿生学方法241
第五节 动作类比创新技法245
第六章 智力激励法248
第一节 理论依据249
第二节 基本原则250
第三节 组织形式251
第四节 实施步骤253
第五节 应用实例258
第七章 卡片整理型技法260
第一节 KJ法261
第二节 NM法266
第三节 德尔菲法270
第四节 ZK法272
主要参考文献274