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三维选才:基于胜任尺的面试评价技术PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![三维选才:基于胜任尺的面试评价技术](https://www.shukui.net/cover/3/32215640.jpg)
- 俞兴民著 著
- 出版社: 长春:吉林人民出版社
- ISBN:9787206056215
- 出版时间:2008
- 标注页数:383页
- 文件大小:17MB
- 文件页数:396页
- 主题词:人员测评工程
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图书目录
上篇 三维选才面试技术理论3
第1章 把人才当作优质资产来引进3
第一节 人是组织最重要的资产7
第二节 我国用人主管们的人才甄选困境19
第三节 三维选才破解人才甄选难题28
第2章 三维选才的基石是岗位胜任尺模型的构建35
第一节 中国古代先哲识人心性的主要模式37
第二节 西方现代面试测评技术的实质41
第三节 三维选才的基石是岗位胜任尺模型的构建47
第3章 三维选才面试的实质是适岗胜任素质的访谈考量63
第一节 查问适岗胜任素质维度65
第二节 拷问适岗素质指标的程度差异68
第三节 用胜任尺模型考量最适合的岗位工作者72
中篇 三维选才技术在面试实践中的应用83
第一部分 胜任之尺——个性化制造用来评价鉴定人才资产的X光机第4章 制造准备——理清岗位工作要求83
第一节 罗列岗位需要完成的工作85
第二节 归并岗位工作类型89
第三节 量化岗位工作目标92
第四节 排列岗位任务优先顺序97
第5章 构建坐标——确立岗位胜任维度101
第一节 个体意识素质维度103
第二节 人际交往素质维度111
第三节 事务处理素质维度114
第6章 设计刻度——量化岗位胜任素质的程度差异123
第一节 个体意识胜任素质的程度差异125
第二节 人际交往胜任素质的量化128
第三节 事务处理胜任素质的水平差异132
第7章 确定参数——建立胜任尺模型141
第一节 设置岗位胜任素质的门槛147
第二节 明确岗位胜任素质的天花板150
第三节 建立岗位胜任尺模型155
第二部分 按图索骥——运用胜任尺评鉴面试人选第8章 光机预热——面试前的其他准备167
第一节 准备面试材料169
第二节 统一面试标准175
第三节 优化面试环境195
第四节 研究申请表格197
第9章 开机试验——营造轻松自然的面试气氛211
第一节 面谈前的必要步骤213
第二节 面试方向的铺垫217
第三节 营造面试氛围227
第10章 维度探照——检索被面试者的胜任素质241
第一节 寻找胜任素质的正确问法243
第二节 搜索胜任素质的倾听艺术249
第三节 挖掘重要经历里行为事例中的深意251
第11章 刻度比对——访谈出面试人选的程度差异275
第一节 胜任素质的量化访谈277
第二节 胜任素质差距的搜寻283
第三节 胜任素质程度差异求证288
第四节 做好面试记录292
第三部分 探骊得珠——应用胜任尺模型锁定适岗人才第12章 目标聚焦——综合评判面试人选319
第一节 探问人选实际需求321
第二节 评判契合度325
第三节 核查候选人334
第四节 锁定适岗人选339
下篇 高级管理人员甄选中的三维选才面试案例第13章 A集团公司人力资源总监的终极面试及成果检验359
第一节 终极面试的前奏曲363
第二节 终极面试的问答363
第三节 面试结果的三个月试用检查370
第四节 面试成果的六个月实践检验371
致谢372
主要参考文献374
后记382