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美国制造业回归之路 离岸外包、回归本土与重振策略
  • (美)蒂姆·哈特泽尔(Tim Hutzel) 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115436580
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:226页
  • 文件大小:34MB
  • 文件页数:245页
  • 主题词:制造工业-研究-美国

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图书目录

第一部分 回岸的故事1

第1章 企业为何要离岸生产2

第二部分 好时巧克力的故事13

第2章 好时为何决定离岸生产14

第三部分 离岸给经济和美国生活方式带来的毁灭性影响21

第3章 选择离岸生产的五家公司22

雷德福莱尔23

乐至宝25

耐克28

李维斯31

惠尔浦34

第4章 离岸的后果39

节约人力成本40

减少管理压力41

遵守安全守则42

工会的力量43

第四部分 回岸趋势53

第5章 选择回岸生产的五家公司54

卡特彼勒公司55

玛斯特锁具公司59

努太思公司62

通用电气65

风向科技公司70

结语72

第6章 回岸的动机73

质量74

爱国主义76

快速运输77

货运成本78

上涨的海外人力成本78

现金79

知识产权79

持续的改进80

出差81

汇率82

创新83

结语83

第五部分 回岸生产的决策制定模式85

第7章 360°了解回岸决策的制定86

为你打开知识盲点的都有谁87

第一阶段:分析离岸生产的制造商和产品94

步骤1:判断离岸生产的真实单位成本94

步骤2:预测离岸生产的现金流通速度99

步骤3:估算离岸生产的现金周转周期106

步骤4:认识离岸生产的不确定性和隐藏问题114

步骤5:对离岸生产进行SOT分析118

第8章 第二阶段:选择并分析新的在岸生产制造商120

步骤1:挑选新的制造商121

步骤2:判断在岸生产的真实单位成本135

步骤3:预测在岸生产的现金流通速度139

步骤4:估算在岸生产的现金周转周期144

步骤5:认识回岸生产的不确定性和隐藏问题146

步骤6:对回岸生产进行SWOT分析148

步骤7:比较目前的和拟定的制造商150

第9章 第三阶段:为回岸生产做准备152

为新的在岸生产制造商做准备152

执行计划部署157

第六部分 决定回岸生产只是开始161

第10章 回岸工作并非易如反掌162

人才资源的稀缺163

糟糕的基本工作技能165

衰退的供应链173

回岸生产的地点177

通过精益生产提高运营效率182

创建企业的精益生产管理体系190

第七部分 展望未来207

第11章 把美国的工作带回美国为何重要208

微观经济和宏观经济问题208

回岸先锋213

下一步你要做的220

最后的意见224

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