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转型与抉择 十字路口的传媒业
  • 张辉锋著 著
  • 出版社: 北京:人民日报出版社
  • ISBN:7511536594
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:247页
  • 文件大小:99MB
  • 文件页数:256页
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图书目录

01第一章 报纸的形势与中国报业的转型2

一、报纸的形势2

二、中国报业的转型思路11

02第二章 传统传媒未来盈利模式的一大支柱——活动营销28

一、传媒业的基本盈利模式28

二、传媒业的活动营销30

三、活动营销是传统传媒未来盈利模式的一大支柱47

四、传统传媒开展活动营销的策略47

五、结语51

O3第三章 大数据时代的传媒广告运作54

一、大数据支撑的互联网广告54

二、大数据时代传媒广告市场的格局61

三、传统传媒广告及代理机构的应对策略64

四、大数据对广告媒体计划的影响68

五、结语74

04第四章 我国传媒业的融资76

一、传媒融资的内涵76

二、我国传媒业融资的意义76

三、我国传媒业发展历程中的融资模式77

四、从外源性融资角度看我国传媒业的特点80

五、在外源性融资限制上我国传媒业的分类85

六、我国传媒业当前外源性融资的主要模式87

O5第五章 电视业的形势及应对策略92

一、电视业的形势92

二、电视业的发展趋势100

三、中国电视业的转型策略107

O6六章 新旧交融中的互联网内容聚合平台134

一、何谓“内容聚合平台”134

二、内容聚合平台:新传媒还是旧传媒?139

三、新旧交融的市场格局144

四、盈利模式:二次售卖还是自营?159

五、门户类内容聚合平台:营销圈地或退出162

六、群博式内容聚合平台:基于社群“小而美”171

七、个性化内容分发平台:优势与挑战174

O7第七章 电视剧营销181

一、当前电视剧营销的主要模式181

二、卫视自制剧营销190

三、网络自制剧200

四、影视制作基地210

五、结语217

O8第八章 特殊管理股:国有传媒企业股份制改造的重要尝试220

一、国有传媒企业实施特殊管理股制度的背景220

二、国有传媒企业股份制改造的意义222

三、类别股:我国传媒股份制改造的重要参考224

四、特殊管理股:我国传媒股份制改造的重要尝试229

五、结语240

主要参考文献241

后记246

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