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导言：控制你的命运1

0.1 为什么你需要这本书？1

持续变革的媒体2

作为商业的电影4

筹资6

经济形势如何影响融资？7

任何人都可以完成商业计划书？7

好莱坞仅仅是一种态度8

别人的钱8

里克的故事9

0.2 为什么总是提及商业计划书？11

这是一本为电影制作者准备的书吗？12

事实与只不过……12

0.3 谈判的姿态13

投资人到底要多少？14

特殊融资工具14

0.4 关于本书15

商业计划书的摘要15

本书的目标16

0.5 网站上的额外信息17

第一章 摘要19

1.1 最后再阅读本章！19

1.2 为什么要最后再撰写摘要？20

1.3 摘要的风格22

1.4 摘要的展开23

战略机遇23

投资机会和融资要点25

1.5 需要在摘要中排除的事项26

第二章 公司27

2.1 万事开头易27

2.2 首先认识你自己28

目标基础认识29

阐述你的目标29

个人目标VS商业目标30

2.3 整合32

为什么——开场白33

你是谁？35

内容是什么？35

时机37

开始的步骤37

市场在哪里？39

如何完成商业计划书？40

2.4 管理和组织机构40

脱离困境的经验41

关于合伙43

2.5 优势和劣势的分析44

2.6 少即是多46

第三章 电影47

3.1 项目范围47

知情权48

事实与只不过49

3.2 电影49

展示和告知50

剧本50

3.3 附属物及价值53

优先权54

可供改编剧本的图书54

真实的故事55

明星和其他有吸引力的人56

资金56

3.4 预算57

满招损59

小行动，大思考60

第四章 工业61

4.1 界定你的工业部门62

4.2 一知半解最危险63

4.3 电影制片与电影制片厂65

电影工业是如何运作的66

追踪调查制片厂的资金68

制片厂的优势和劣势69

4.4 电影制作和独立制片人71

运作机制74

追踪独立资金76

优势和劣势78

4.5 制片和放映的事实和数据78

院线放映79

未来的趋势80

数字电影81

3-D84

4.6 你要告诉投资人什么？84

表格和图表85

第五章 市场87

5.1 细分市场88

定义你的市场89

分类或不分类90

艺术VS独特性91

类型的历史93

多说一点循环理论94

谁会来看电影？95

特殊的利基市场96

制片成本99

5.2 电影纪录片101

市场101

梗概102

有差别的预测103

电视纪录片105

5.3 市场策略106

市场调研106

阅读——失传的艺术107

人际资源网109

网络和图书馆109

个人推广与项目宣传110

武装自己111

5.4 电影市场111

来自电影制作人的建议112

自我营销116

第六章 市场Ⅱ：新媒体和其他非传统市场119

6.1 艺术VS利润119

6.2 网络120

瞬间注意力影院122

你可以告诉投资者什么？124

6.3 大画幅电影125

格式126

融资126

6.4 直接进入DVD市场128

第七章 发行131

7.1 环球影业公司131

7.2 什么是发行人？132

7.3 制片厂发行133

如何运作133

优势134

7.4 独立发行人135

不断变化的角色135

电影过多？135

7.5 如何运作138

国内VS国外138

交易就是交易139

拷贝和广告费142

作为融资人的发行人142

7.6 发行人策略143

发行人在寻找什么144

电影发行的方法技巧146

自我发行149

7.7 制作人策略150

大卫VS歌利亚150

控制因素152

注意事项152

交付物153

7.8 你应该告诉投资人什么？154

第八章 风险因素157

第九章 融资159

9.1 开始之前161

找到最佳方式162

谨慎做出承诺162

谨慎对待投资人的承诺163

能够解释融资计划163

9.2 富人：拥有黄金的人164

他们是谁？164

企业家164

艺术166

特殊兴趣167

国外投资人167

他们在哪里？168

你会得到什么169

合理的风险169

巨额回报170

9.3 预售171

预付款172

优势与劣势172

9.4 国际联合制作172

9.5 优势与劣势173

9.6 电影激励措施173

联邦电影激励措施173

州级电影激励措施174

9.7 现货购买175

优势与劣势175

有限合伙176

优缺点176

有限责任公司177

公平对待投资人178

9.8 银行贷款179

优势与劣势180

完工保证180

9.9 你会告诉投资人什么？181

9.10 与电影制作人分享寻找投资人的经验182

9.11 为欧洲电影融资187

联合制片187

公共补贴188

9.12 案例研究（虚构的案例）198

案例198

第十章 融资计划201

10.1 毫无畏惧地进行预测201

10.2 人人皆可进行预测202

10.3 寻找数据203

什么是可比较的电影？203

与你的电影相匹配204

到哪里寻找资料？205

10.4 分析那些讨厌的数据207

脚踏实地进行预测210

假设210

收入和支出211

现金流陈述211

固定（管理）成本213

如果我只有一部电影该怎么办？214

10.5 纪录片215

10.6 下一步216

第十一章 商业计划书范例217

11.1 执行摘要220

策略机会220

公司220

电影220

工业221

市场221

发行221

投资机会和融资亮点222

11.2 公司223

管理和组织223

11.3 电影225

《伦纳德的爱》225

《伦纳德大冒险》225

《猫咪犯傻》226

11.4 工业227

电影产品228

如何运作228

11.5 市场232

目标市场232

11.6 发行234

发行策略235

11.7 风险要素236

11.8 融资计划237

策略237

融资假设237

第十二章 短片发行251

12.1 什么是短片？252

12.2 为什么要制作一部短片？253

名片253

为长片融资254

电影制作经验254

赚钱255

12.3 融资的渠道255

家人和朋友255

私人或公共部门授予机构的资助基金256

12.4 市场256

电影节257

全球257

娱乐广告／软广告259

网络259

12.5 纪录短片261

12.6 潜在收入262

产品的质量262

12.7 合同264

拥有你自己的短片264

交付265

行会266

12.8 未来267

译后记269

出版后记270