图书介绍

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用故事轻松领导
  • 杨沛霆主编;《中外管理》编著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111154002
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:384页
  • 文件大小:35MB
  • 文件页数:401页
  • 主题词:管理学-通俗读物

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图书目录

第一篇 心态与修身2

1.管钱者的心态2

数钱只是一项工作2

2.马术师的儿子4

梦想的力量4

3.英特尔一直在创业6

一刻也不能松懈6

4.潘石屹出书骂自己7

相反相成的思维方式7

5.白沙的飞翔与电梯9

长治久安才能越飞越高9

6.哈佛的憾事11

以貌取人的惨重代价11

7.艾柯卡闹出大笑话之后13

维护自信重于纠缠事实13

8.孤独的登山者15

意志决定成功15

9.野马与蝙蝠17

成败在于心态17

10.破解秀才的梦18

有积极的心态才有积极的人生18

11.小鞋匠给大公司上课20

成败只在一“念”之差20

12.骆驼的优势23

认清自我才能张扬自我23

13.美国之父撞头的教训24

妄自尊大的报应24

14.第三次龟兔赛跑25

越是团队的,越是自己的25

15.挂在商店里的轮胎27

“顾客至上”等于“吃亏是福”27

16.幸免于难的慨叹29

个人行为影响团队29

17.小孩子跳伞30

会听才有资格说30

18.松毛虫和鲨鱼32

惯性害死人32

19.谷仓里的金表34

让成功更有效率34

20.迟到者的权利36

人生就是买卖时间36

21.不回头看摔坏的瓦罐37

摆脱不幸,轻装前进37

22.曹操自知:虽胜,却不足为法38

随时自省成功的偶然38

23.华盛顿告别权力的瞬间40

见好就收的魅力40

24.小A的赚钱哲学43

做事情与做事业43

25.让自己做点琐事45

学会缓解职业压力45

26.皮鞋的来历47

改变别人不如改变自己47

27.加加林闯红灯49

成功者的冷静最难得49

28.苏格拉底的悍妻51

经理人的价值就在适应力第二篇 思维与理念51

29.将军打靶54

何必靶靶十环54

30.你离悬崖多远不会掉下去56

时刻谨记自己的根本目标56

31.重金买回千里马的头58

思维方式决定领导层次58

32.默克公司的善举与回报60

“不想”赢利才能赢得最高利润60

33.韦尔奇的“深潜”管理62

变深度干预为深度支持62

34.世界塑料大王的竞争战略64

建设互补式企业64

35.从修自行车到生产汽车的奥秘66

向世界第一学习66

36.15个“为什么”68

一切从杜绝浪费开始68

37.20万吨码头不再晒太阳70

超前决策,变废为宝70

38.米缸与老鼠73

经营的真谛在于预见73

39.蝉鸣与鸡叫75

言贵恰逢其时75

40.王安幼年养雀的失误76

当断不断,必有后患76

41.杨布打狗77

换位思考的重要77

42.为什么佛像都是大鼻子小眼睛78

万事都要留有余地78

43.齐桓公问国亡内情79

不能只有见识而无胆识79

44.神像垃圾变成350万元新产品81

企业家眼中无废料81

45.英特尔的一次彻底放弃82

该出手时就出手82

46.袁伟民:不会笑的“魔鬼”84

奇迹是严出来的84

47.印第安人的狩猎哲学86

打破框框,快速变革86

48.洛克菲勒的“石油经”88

甘当老二,永争第一88

49.洛克菲勒“算”出来的财富90

抓住成本的基本功90

50.船王包玉刚的生意经92

宁可少赚钱,也要少冒险92

51.李嘉诚的第一桶金94

信誉是最有生命力的资产94

52.西门子摘取了贝尔的“桃子”96

要有将技术市场化的意识96

53.麦当劳为什么不养牛?98

专注自己的本分98

54.五叩微软之门100

何谓机会100

55.吴鹰的一次招聘考试102

有时需要简单思维102

56.牧师之死104

炼就从差异中看到联系的慧眼104

57.老鹰的痛苦涅槃106

大企业与长寿企业间的一道槛儿106

58.将军的马108

变革就要准备失去108

59.贤者子罕不受宝玉110

人有千万,价值观各有不同110

60.松下写给员工的信112

真诚的沟通才最有效112

61.微软的讨论会114

金点子最值钱,官架子最可厌114

62.选择鱼还是选择鱼竿116

在综合中实现平衡116

63.拔钉子,改脾气118

目标管理法118

64.天堂与地狱120

内耗是地狱,合作是天堂120

65.林肯立誓灭政敌122

学会在合作中消灭“对手”122

66.为大厦裂缝拉上窗帘123

一丝不苟才能催生奇迹第三篇 创新与出奇123

67.扑向枪口的狼126

选择“不可能”方向的奇迹126

68.船王包玉刚空手套白狼127

用无形资产与大银行联姻的奇迹127

69.一个秀才追求“真理”的遭遇129

莫与小人纠缠于琐事129

70.经营药厂不同凡响131

事事反思皆有可能131

71.去做革命者的生意133

进一步,海阔天空133

72.花甲老叟当上“石油大王”136

无路即有路136

73.从落破雨衣商到尿布大王138

低头观察,抬头联想138

74.海尔打入沃尔玛140

机会来自执著的追求140

75.领带大王曾宪梓的金利来142

世界名牌的形成142

76.阪神大地震成就了青岛港144

以理谋事,以诚服人144

77.“数一数二”战略是错的!146

心胸决定成就146

78.少年戴尔的“白日梦”148

去掉那些“天经地义”的中间环节148

79.把日本文化搬到飞机上150

巧妙运用差异化战略150

80.送花生米,卖饮料152

好运是琢磨出来的152

81.把木梳卖给和尚154

让产品在客户的背后发光154

82.如何让牛进牛棚156

诱导还是强制156

83.营销大师卖香蕉157

卖点很重要157

84.电影院里的寻人字幕159

不是广告,胜似广告159

85.世纪婚礼的商机161

善用信息者胜161

86.慷慨的餐厅163

“变本加厉”的补救策略163

87.房子的面积是多少165

懂得“借力”才是真有“力”165

88.比尔一定会来167

出奇制胜167

89.孟尝君化解杀身之祸170

用旧语言阐述新思想170

90.只贷1美元的犹太富豪172

善于寻找廉价的资源172

91.5丝米催生电话175

突破之后的追求决定成败175

92.2美元的邮票177

站在对方的角度看问题第四篇 盲点与误区177

93.灯下找钥匙180

切忌失去大目标的小勤劳180

94.蝎子与青蛙181

本性比利益更有决定性181

95.福特死守T型车的报应183

狂妄自满是成功者最大的威胁183

96.爱迪生晚节不保的悲剧185

成功是失败之母185

97.实达在“变革”中崩塌188

改革应时刻“以我为主”188

98.爱多与新科的竞争190

非常规竞争只能成于一时190

99.大丘庄要娶美国姑娘192

眼界决定境界192

100.楚庄王目不见睫194

管理者看不到自己的问题194

101.清末巨商胡雪岩的大起大落196

命运不能一意孤行196

102.收藏家的底价198

只重利益的人得不到真正的利益198

103.韩信请封代理国王200

任命“代理”不如扶正200

104.美国铁轨为什么宽4.85英尺202

存在的不一定是合理的202

105.副总为什么被撤职204

新官上任更需要“熄火”204

106.一位追求时尚女孩儿的顿悟206

管理无时尚206

107.雨淋撑伞的逻辑208

保护便意味着落后208

108.扁鹊的医术最差210

最好的管理是事前管理210

109.电梯里的镜子212

跳出自己的视野看问题212

110.关于一棵银杏树的争论213

何必拘泥于100%的利益213

111.砍掉老枣树之后215

情绪决策是危险的215

112.刻薄的女邻居216

永远把精力用于完善自己216

113.小狗干家务218

杜绝懒人的剥削218

114.百足蜈蚣先迈哪条腿219

简单问题何需复杂化219

115.小海马的金色梦幻221

摆脱企业发展的速度误区221

116.土著人在美国看电影223

跨文化管理怎能想当然223

117.50美元到底交了没有225

生意场不是法庭225

118.鸽子喝广告上的水227

不可轻言放弃主业227

119.老农夫逛车行229

切不可将结果当做过程229

120.因兴而衰的剧场231

站在系统中看自己231

121.达尔文的惊愕233

别指望个人能解决组织问题233

122.分苹果的天壤之别235

利益的来由比利益更重要235

123.通过碎片,你看到了什么237

莫被“常识”背后的逻辑陷阱欺骗237

124.生闷气的老板238

究竟为权,还是为事238

125.让乌龟买阿司匹林240

获得成功不代表拥有能力第五篇 危机与机遇240

126.煮青蛙的启示244

时刻向现状和惰性挑战244

127.眨眼睛的含义245

危机管理在事前245

128.蚁群中的“懒蚂蚁”246

领导要始终“抬起头”246

129.三株在自信中体验濒死247

想不到的肯定防不到247

130.蒙尘的雪印250

失败的危机管理250

131.一次飞行的感受252

好的管理在于细节252

132.“中国将出兵朝鲜”值多少钱254

前期调研的重要性254

133.泰诺投毒案256

敢于断腕扬名的危机管理256

134.默多克横遭债务危机258

企业渡过危机要巧用利益258

135.狐狸和山羊261

做事要先想到后果261

136.富翁被狼感动263

真正的商机在陷阱后面263

137.人为什么活着265

幸福人生的五个要素265

138.一只公鸡的聪明267

因小失大还是因大失小267

139.寻找愤怒的女记者268

补救错误会让顾客更忠实268

140.掉进坑里的驴270

没有绝对糟糕的危机270

141.苍蝇与蜜蜂271

时刻思考经验的边界271

142.心中的冰点273

最大的悲哀莫过于自判死刑273

143.艾柯卡的下岗之辱275

张扬欺主的英雄悲剧275

144.被玷污的20美元277

时刻关注自己的内在价值277

145.捕鼠器只夹老鼠吗279

不可因来路与己无关,而忽略它的影响279

146.罗网中的群鸟281

危机中贵在行动一致第六篇 决策与用人281

147.GE:每天发现一个好主意284

不懈地督促理念分享284

148.到不穿鞋的非洲卖鞋286

要用光明思维看市场286

149.微软:先卖出去再说288

用不完美的产品占领市场288

150.让零变成100290

优势的撮合等于成功290

151.小日本教训了美国佬292

要站在对方的立场上看问题292

152.到底该把谁扔下去294

简单主义的理念294

153.你应该带走谁296

放弃,然后更开阔296

154.猴子吃不到花生米298

冷静观察是智慧的前提298

155.妇人与狼299

想想说话者的目的299

156.争夺南极点的悲剧300

实现宏伟愿景的现实抉择300

157.苏格拉底的三个“筛子”303

甄别信息同样重要303

158.尽管都是旅游通知305

“人性”背后的惊人差异305

159.唐三彩重要,还是铅笔重要307

李嘉诚的是非价值观307

160.老师:您的鞋带松了309

领导者要学会保护员工的积极性309

161.他为什么没被开除310

给犯错误的员工一个机会310

162.纽扣与识人312

不经意间最露本质312

163.鲁冠球用人:信得过是关键314

家族管理的生命力314

164.松下幸之助吃牛排316

尊重才是常规316

165.庄子与国王的对话318

学历只是一件衣服318

166.孔子误解颜回320

与其观人猜度,不如自省己心320

167.鸡与天鹅322

学会爱惜身边的“和尚”322

168.为什么我不被重用324

全力以赴之后才有回报324

169.弟弟眼中的哥哥326

资助要讲值不值326

170.武则天与狄仁杰的人生对话328

对诽谤者不必抓住不放328

171.宋太祖说话不算数怎么办330

学会幽默迂回地批评上级330

172.伤心的老鼠332

能达到的目标才是好目标332

173.三次超乎想象的激励333

做大事业就要算大账333

174.落水者拯救了谁335

信任是金335

175.身轻者死,重任者活337

用“不可或缺”来激励员工337

176.陶朱公救子339

贵在人事相宜339

177.一位看不见的黑人341

警惕光环下的人力资源歧视341

178.20美金要买什么343

重视人,一切价值才有意义343

179.李世民背后的女人345

优秀副手如贤妻第七篇 执行与制度345

180.不怕碰钉子的人348

执著万岁348

181.一次老鼠会议的失败350

没有手段的目标等于零350

182.“恐高症”徒手攀登帝国大厦352

奇迹有时不需要勇气352

183.马拉松冠军的成功体验354

将大目标分解成小目标354

184.汤面谁来分才均等356

公平来自制度356

185.旁观者效应358

执行的基础是明确分工358

186.“甩手”好学生柏拉图360

不断重复小节方能成大器360

187.柳传志罚站362

制度的作用是引导362

188.80年后的一封信363

责任心与制度363

189.发现不拉马的士兵364

制度要考虑外部环境的变化364

190.中国人的“规矩”366

规则必须是合理的366

191.谁从这山涧下去过368

制度要让人怕368

192.50米高的栅栏为什么关不住袋鼠369

制度与考核369

193.一场关于监控员工上网的争论371

制度比对错更重要371

194.电话留言还是E-mail374

文化整合重在细节374

195.100%安全的降落伞376

制度创新催生了奇迹376

196.最“人道”的船主378

政策与制度决定效果378

197.海尔的玻璃380

“日日清”贵在细致明确380

198.儿子,你用尽全力了吗382

能力的边界不是自我382

199.68岁学日语的理由384

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