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企业营销国际化管理案例
  • 中国企业国际化管理课题组著 著
  • 出版社: 北京:中国财政经济出版社
  • ISBN:7500557248
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:322页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:338页
  • 主题词:国际企业

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图书目录

·第一章 企业营销国际化管理案例导言·3

一、经济全球化浪潮与中国企业的未来之路3

二、企业国际化管理与案例分析4

三、企业营销国际化管理案例的分类研究5

·第二章 国际市场营销市场战略案例·9

001 势如破竹 后来居上——耐克公司赶超阿迪达斯9

002 集结优势 闪亮登场--欧米茄跻身世界品牌13

003 出奇制胜 鳌头独占——精工打败欧米茄纪实16

004 春耕秋实 江山半壁——大众开拓中国市场18

005 以上对下 以弱抑强——联想产品及其销售策略21

006 统一营销 祸兮福兮——派克笔营销战略的得失反思23

007 战略碰撞 攻守相宜——美国汉堡包之战26

·第三章 国际市场营销环境分析案例·35

008 相机而行 顺势抢滩——顶新集团抢占大陆方便面市场35

009 入乡随俗 脱颖而出——利雅路公司进军中国市场39

010 居安思危 未雨绸缪--雀巢(菲律宾)公司的市场分析42

011 吃堑长智 几度沉浮——“肯德基”进军香港实录47

012 细心分析 谨慎决策——凯菲公司对北京冰淇淋市场的分析50

013 螳臂挡车 自不量力——雅马哈轻敌的代价56

014 全面审视 认清对手——卡迪拉克对竞争对手的分析59

015 群雄逐鹿 三英领衔——1990年的英国冰淇淋市场65

016 雾里看花 水中望月——“铱星计划”破产始末69

·第四章 国际市场营销市场细分案例·75

`017 一剑在手 屡战屡胜——米勒公司的市场细分75

018 时尚服务 独树一帜——伯丁斯百货公司的另类形象78

019 寻求机会 积极开拓——可口可乐新市场的开辟83

020 峰回路转 柳暗花明——ICI化肥公司的新商机86

021 千里之行 始于足下——喜力公司的市场眼光92

022 两法并用 独避蹊径——虎飞公司的市场决策过程97

023 精诚所至 金石为开——AMI帕威克中心的崛起102

024个性潮流 个性品牌——摩托罗拉的多品牌策略始末106

025 极品贵族 崇尚完美——劳斯莱斯的形象113

第五章 国际市场营销市场定位案例·113

026 小中见大 平中出奇——一次性打火机的成长116

027 精挑细选 巧取溢价——TU鞋业公司寻找市场机会119

028 独辟新意 别样魅力——兰波布的市场定位策略123

029 优质高价 实力保证——拜耳公司的定位背后126

030 低价入市 巧夺真空——“南一美”汽车公司打入美国市场129

·第六章 国际市场营销产品策略案例·133

031 选择合作 突破限制——IBM在中国的PC服务体系133

032 黑亮润泽 东方之美——润妍的开发思想136

033 科技为先 人才为本——爱立信的创新之路141

034 勇于争锋 果断前进——IBM/360开发计划147

035 深化加工 日日创新——泰森食品的经营之道153

036 追求卓越 快速反应——柯达产品经营的艺术157

037 综合策划 静待良机——苹果电脑麦金塔挑战IBM161

038改头抽面 今朝重生——“良愿”商店的奇招170

·第七章 国际市场营销促销策略案例·175

039 宝洁风行 广告立功——P G的广告策略175

040 牛仔创新 抢滩中国——万宝路的中国形象180

041 借机宣传 出奇制胜——法国白兰地开发美国市场183

042 料敌先机 随机应变——汤姆森的锦囊妙计185

043 个性鲜明 便利取胜——沃格林的“便利”策略189

044 人员推销 成功法宝——雅芳的促销革命191

045 与众不同 突出内涵——西门子:高品质的时尚追求194

046 多点开花 创造神话——宝洁的点金术199

047 临危不乱 处变不惊——中美史克应对PPA风波203

048 宣传造势 广告破敌——百事创立名牌的策略207

·第八章 国际市场营销定价策略案例·213

049 突破传统 薄利多销——柯维特的折扣定价213

050 超低定价 高额利润——雨戈汽车的热销215

051 定位精确 高质高价——雅马哈摩托的定价策略217

052 一着不慎 满盘皆输——大洋公司廉价攻势的恶果219

053 偶然之作 扭转乾坤——Silverado的定价经历223

054 奇货可居 高价暴利——小小圆珠笔赚取大利润225

055 把握趋势 低价开拓——康柏电脑的成功227

056 水到渠成 “星”光闪烁——三星显示器的渠道经营233

·第九章 国际市场营销渠道策略案例·233

057 一个原则 两步实施——亨迪生电子公司的渠道决策238

058 触犯众怒 计划夭折——波尔希汽车公司的渠道变革240

059 适势调整 从容应战——理胜公司分销渠道抉择242

060 饮食巨人 经营有道——麦当劳公司特许经营248

061 扩大业务 适应竞争——山姆公司的零售挑战250

062 激励成员 迅速扩张——桑格斯公司的市场扩张254

·第十章 国际市场网络营销案例·261

063 盲目扩张 经营陷阱——亚马逊神话的破灭261

064 虚实结合 步步为营——沃尔玛进军在线零售业267

065 精确定位 服务至上——思科的在线客服系统270

066 网络服务 商机无限——美国航空公司的电子商务272

067 网络直销 为虎添翼——戴尔在线成功拓展直销功能279

068 点面结合 博大精深——英特尔的网络营销283

·第十一章 国际市场整合营销案例·289

069 理念超前 成绩不凡——整合市场营销在IBM289

070 一致营销 塑造成功——“雪碧”何以风姿绰约293

071 顾客满意 营销提速——“王者”奔驰297

072 整合4P 进军美国——丰田在美国301

073 综合策划 开拓市场——安普林的微型相机306

主要外文参考文献309

《企业国际化管理丛书》总书目317

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