图书介绍

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曾仕强国学智慧系列 领导的气场
  • 曾仕强著 著
  • 出版社: 成都:四川人民出版社
  • ISBN:9787220111082
  • 出版时间:2019
  • 标注页数:178页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:185页
  • 主题词:领导艺术-中国

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图书目录

第一章 管理无方,气场只是空谈3

不管人,一定要理人3

管理不是非此即彼的简单选择8

管理是修己安人的历程14

无为而治,使大家各自发挥所长19

第二章 深谙人性,看人不止一面23

不执着是第一特性23

讨厌被人管25

天生爱讲理27

说话模棱两可30

做事小心谨慎40

圆通而不圆滑47

明哲保身最要紧49

怕吃亏上当54

爱占小便宜55

自私又爱面子57

第三章 话不必多,要讲得恰到好处63

先说先死,因而专门胡扯63

一味不说,同样死得很惨66

说而不死,才是真功夫68

重真实性,更重妥当性71

不要明言,使大家有面子75

申诉有道:对象不同,方式不同77

下情上达:谨记“上下”观念81

上情下达:不要高高在上83

平行沟通:避免“谁怕谁”的心态84

第四章 入情入理,守规矩也要知变通89

外圆内方,遇事“情”字为先89

遇到矛盾,用行动去化解90

给足面子,使其讲理91

既重制度,也重人情92

外方内圆,知法更要知变通93

第五章 向上启发,上司永远是对的103

对上不能拍马屁103

“上司永远是对的”辩证法106

向上司报告有技巧112

上司越级指示后要求得双赢119

第六章 尊重平级,做到皆大欢喜127

学会将心比心127

懂得照顾同级129

不要太计较130

互助而非竞争134

遭遇平级越位指示后要多反省136

第七章 知人善任,让下属感觉被尊重141

适才适用,还要跟踪指导141

分清下属是“不能”还是“不为”144

安抚好能干、耍大牌的下属145

把自己的意见变成下属的意见146

承上启下,不出卖老板150

增事不增人,不要硬碰硬152

指出下属的错误,还要让他有面子156

下属越级报告后与其认真沟通163

第八章 展现魅力,成就领导的气场167

守本分——明白什么该做,什么不该做167

守规矩——守员工心甘情愿接受的制度168

守时限——提前完成才能做到169

守承诺——除了理,还要讲人情171

重改善——避免突变,而要永远在变173

善调整——分清角色,避免混淆174

善沟通——沟通上下之情,而不是转达上下意见177

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