图书介绍
一本书读懂采购PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 肖潇著 著
- 出版社： 天津：天津科学技术出版社
- ISBN：7557624774
- 出版时间：2017
- 标注页数：268页
- 文件大小：35MB
- 文件页数：284页
- 主题词：
PDF下载
下载说明
一本书读懂采购PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 走进采购的世界2
什么是采购2
采购决定企业成本的60％6
采购是个技术活儿9
常见的采购方式13
采购业务流程17
采购与各部门的关系21
采购需要掌握的财务常识25
采购需要掌握的质量常识29
像销售一样做采购32
采购警钟一：三鹿奶粉事件35
采购警钟二：丰田刹车门事件38
第二章 制订采购计划和预算42
好的采购计划是成功的前提42
积极筛选有效的采购需求44
制订采购计划时要考虑的因素46
用MRP（物料需求计划）制订采购计划49
采购计划与供应链经营52
如何确定适当的采购数量54
采购预算：怎样编制“花钱计划”58
确保采购计划执行不走样61
范本一：采购申请单据63
范本二：采购计划表和预算表65
第三章 供应商关系管理68
寻找供应商时有哪些渠道68
如何筛选出最适合的供应商71
处理供应商关系的“八字方针”76
不要被供应商牵着鼻子走79
持续对供应商进行绩效考核81
不要热衷于淘汰供应商84
如何确保供应商的交货期86
ESI：早期供应商参与89
VMI：供应商管理库存92
“猎人模式”与“牧人模式”95
关于供应商的集成管理98
第四章 采购谈判与价格控制102
三句话告诉你什么是谈判102
谈判的理想境界是双赢105
谈判中如何布局与开局108
不可不知的商务谈判礼仪111
如何组建谈判团队115
谈判高手的“六脉神剑”118
透视供应商的成本121
供应商报价背后的那点事124
巧辨供应商报价中的水分127
常见的谈判压价技巧130
第五章 采购合同与订单管理134
签订采购合同的步骤134
签订采购合同时的注意事项137
采用保证金方式来保证合同的履行140
合同欺诈与纠纷的处理143
采购合同的变更147
合同管理中的主要风险点150
采购订单的日常处理154
采购中的及时交货管理157
范本一：采购合同160
范本二：采购订单163
第六章 采购品质管理166
观点：采购部是一个利润中心166
如何用规格描述产品质量169
用制度管理采购品质172
采购验收质量管理176
采购质量，必须从源头控制180
TQM：引入全面质量管理183
通用电气公司的六西格玛管理187
采购品质管理案例集锦190
范本一：质量保证协议书197
范本二：采购质量控制表201
第七章 采购人员绩效管理204
采购工作的机遇与挑战204
采购人员的KPI有哪些207
哪些采购人员易出问题210
哪类产品易导致采购人员出问题214
“三位一体”的道德采购217
采购必能回答的四个问题220
采购人有哪些证书可以考223
采购人员职业规划：从菜鸟到行家226
范本一：采购经理绩效标准表229
范本二：采购员绩效考核表232
第八章 持续降低采购总成本234
企业采购成本的构成234
采购成本分析中的VA/VE法237
采购中的“5R”原则240
三步掌握采购成本分析243
商务渠道降成本246
采购流程优化降成本249
改进技术降成本252
采购发展的五个阶段255
案例分析：沃尔玛的全球采购258