图书介绍

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物流管理一日通
  • 徐文锋主编 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:7807285494
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:308页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:324页
  • 主题词:企业管理:安全管理-基本知识

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图书目录

第1章 物流基本知识3

一、物流的基本类型3

1.按物流主体分类3

2.按物流业务活动性质分类3

3.按物流活动的位置分类5

4.按物流规模大小分类5

二、物流及物流系统的构成7

1.物流的构成7

2.物流系统的构成8

3.企业物流的构成9

三、物资管理的内容11

1.物流活动诸要素的管理12

2.物流系统要素的管理13

3.物流活动具体职能的管理14

第2章 物资保管17

一、物资保管的功能、作用与原则17

1.物资保管的功能17

2.物资保管的作用18

3.物资保管的任务19

4.物资保管的原则20

二、物资保管作业22

1.分区分类22

2.货位规划23

3.货位编码24

4.物资编号25

5.物资堆码26

6.物资苫盖29

三、物资保管技术30

1.通风技术31

2.密封技术32

3.吸潮技术34

4.金属防锈技术35

5.金属除锈技术36

第3章 物资输送41

一、物资运输的方式41

1.按运输工具分类41

2.按运输协作程度分类42

3.按运输线路分类42

4.按运输作用分类43

二、物资运输方式的选择44

1.四种运输方式的优点44

2.四种运输方式的缺点46

3.四种运输方式特征的比较47

4.四种运输方式适合的运输作业49

三、物资运输的优化50

1.物资运输优化的内容50

2.影响运输优化的因素53

3.物资运输优化的方法54

4.物资运输优化的措施56

四、实物配送57

1.实物配送的类型57

2.实物配送的作业60

3.配货的作业方法61

4.实物配送作业优化63

五、物资运输业务的办理64

1.铁路运输的类型65

2.物资的托运66

3.运输受理67

4.承运68

5.物资的装车、卸车68

6.物资的到达、交付69

7.运输变更69

8.货运事故处理70

9.运输保险的办理71

10.运输费用的计算73

第4章 物料搬运79

一、物料搬运的类型与准则79

1.什么是搬运79

2.物料搬运的类型79

3.物料搬运的特点82

4.物料搬运的准则82

二、物料搬运方法的选择84

1.物料搬运路线的选择85

2.物料搬运设备的选择87

3.物料搬运单元的确定90

三、物料搬运系统的设计91

1.物料分类91

2.搬运设备布置分析94

3.物料移动路线分析96

4.物料搬运方法的设计102

第5章 库存控制109

一、认识库存与库存控制109

1.库存的分类109

2.库存成本109

3.库存控制的目的113

4.库存控制的原则113

5.库存控制的步骤114

二、经济订货批量模型115

三、库存ABC分类控制法121

1.进行ABC分类121

2.实施分类控制123

3.注意ABC分类控制中的问题125

四、定量订货控制法127

1.定量订货控制法的原理128

2.定量订货控制法的优点129

3.定量订货控制法的缺点129

4.定量订货控制法的作业程序129

五、定期订货控制法131

1.定期订货控制法的原理131

2.定期订货控制法的优点132

3.定期订货控制法的适用范围132

4.定期订货控制法的作业流程133

第6章 成本管理137

一、物流成本的构成与种类137

1.物流成本的构成137

2.物流成本的分类138

二、物流成本核算141

1.物流成本核算的流程142

2.物流成本核算的内容145

3.按支付形态核算147

4.按功能核算149

5.按适用对象核算151

三、物流成本管理的问题与对策153

1.物流成本管理的问题153

2.物流成本管理的对策155

3.供应物流成本控制的对策157

4.生产物流成本控制的对策162

5.销售物流成本控制的对策164

第7章 信息管理171

一、认识物流信息171

1.物流信息的类型171

2.物流信息的特征173

3.物流信息的基本要求174

4.物流信息的作用174

二、物流管理信息系统的建立177

1.物流管理信息系统的构成178

2.物流管理信息系统的功能181

3.物流管理信息系统的重要性182

4.物流管理信息系统的开发183

三、EDI系统186

1.进行EDI系统分析186

2.编制EDI标准体系190

3.选择EDI通信方式191

4.EDI的工作流程192

5.EDI数据的管理193

6.企业应用EDI的要点193

四、EOS系统195

1.EOS系统的作用195

2.EOS系统应用的前提196

3.EOS系统的结构197

4.EOS系统的流程198

5.实施EOS系统的准备工作199

6.EOS系统推广的关键因素200

五、POS系统202

1.POS系统的组成202

2.POS系统的作用203

3.POS系统的硬件结构203

4.POS系统的软件结构206

5.POS系统的运行步骤209

6.建立POS系统的步骤210

第8章 仓储管理215

一、仓库的类型与构造215

1.仓库的类型215

2.仓库的构造217

二、仓库设置与布局222

1.仓库设置的原则223

2.仓库合理布局的要求224

3.仓库地点的选择225

4.仓库设置与布局应考虑的因素226

三、仓储系统的规划227

1.开始计划229

2.收集资料229

3.制定策略230

4.分析规划资料231

5.设定规划条件232

6.规划作业需求233

7.规划与选择仓储设备234

8.规划信息系统234

9.规划区域布置235

10.评估规划方案237

11.设计物流设备规格238

12.规划细部布置240

13.业务流程及表单系统设计241

14.作业规范及人力需求规划241

15.布置计划的评估与验证241

16.成本效益评估242

17.规划执行243

四、仓库管理实务244

1.物品进仓作业程序244

2.物品出仓作业程序244

3.物品储存管理245

4.仓库安全的管理245

5.仓库人员的管理246

6.仓储作业人员的管理246

第9章 包装管理251

一、认识包装251

1.包装的类型251

2.包装的功能252

3.包装的作用253

二、包装材料254

1.纸及纸制品255

2.塑料及塑料制品260

3.木材及木制品264

4.金属268

5.玻璃、陶瓷270

6.复合材料272

三、包装技术273

1.包装容器技术273

2.包装防护技术276

3.包装标准技术279

四、包装设计281

1.包装材料的选择281

2.包装方案的拟订283

3.包装方案的评估283

4.成组化包装设计289

第10章 供应链管理295

一、供应链的设计295

1.供应链的结构295

2.供应链设计的原则297

3.供应链设计的步骤298

二、供应链管理的原则与步骤301

1.供应链管理的原则301

2.供应链管理的步骤302

三、供应链管理的导入与实施304

1.实施供应链管理的原因304

2.供应链管理的导入305

3.供应链管理的实施307

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