图书介绍
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- 李黎，杜晨著 著
- 出版社： 北京：中信出版社
- ISBN：9787508615769
- 出版时间：2009
- 标注页数：323页
- 文件大小：15MB
- 文件页数：341页
- 主题词：公司－企业管理
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图书目录
第1章 轻公司兴起轻公司试验者5
成功的“轻”浪潮22
谁是轻公司43
第2章 中国：轻公司的天堂轻公司溯源55
互联网：轻的引擎66
生于丰饶时代70
第3章 源自消费端的变革传统企业的焦虑92
何以为轻：逆向整合资源101
更接近消费者的网络社区103
渠道的革命107
追寻轻基因109
第4章 轻基因之一：信息即资本颠覆昂贵的极速供应链118
透明的信用机制122
“轻”模式衍生124
新商务关系127
抓住黄金数据132
第5章 轻基因之二：在开放中成长新利益联盟144
沃尔玛的轻基因151
迪士尼：获益的合作伙伴156
构筑富有活力的商业生态系统162
第6章 轻基因之三：成为强有力的资源组织者价值网络的编织者173
利丰的轻基因启示180
组织者的成功要素182
小卖店的价值创造者190
第7章 轻公司的疆界失控的组织者196
失重的开放性平台203
把握互联网的“度”205
重资金推广：轻公司之痛209
VANCL是如何赶超PPG的216
第8章 变“重”的轻公司为什么要变“重”232
重中之“轻”245
汽车后市场的互联网变量259
第9章 价值共创时代用户参与时代276
金融业的P2P浪潮282
商业公民崛起285
类政府平台诞生288
个性化消费的未来298
尾声 轻公司法则透明平等的商业文化306
去中心化和再中心化307
重新认识消费者309
后记一311
后记二319