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![社会转型与领导力变革](https://www.shukui.net/cover/62/33814638.jpg)
- 陈尤文著 著
- 出版社: 北京:人民出版社
- ISBN:9787010110721
- 出版时间:2012
- 标注页数:286页
- 文件大小:16MB
- 文件页数:296页
- 主题词:领导学-研究
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图书目录
导论1
一、问题的提出与研究价值1
二、核心概念与相互关系3
三、国内外研究文献综述7
四、研究的内容与逻辑结构11
五、研究的主要观点与创新之处13
第一章 领导思维创新:时代意义与社会价值17
第一节 思维创新:社会进步的动力与价值18
一、农业经济的静态思维演绎了“对联式悲歌”18
二、工业经济的笛卡尔思维催生了现代化大浪潮19
三、知识经济的创新思维引发科技与知识的裂变22
第二节 领导思维创新:科学发展观的指向与意义24
一、环境嬗变迫切需要转变领导发展的观念24
二、科学发展观对领导思维创新的指向30
三、领导思维创新与科学发展的互动关系34
第三节 领导思维创新的基本特征37
一、目的性:领导目标的指导与引领37
二、能动性:领导行为的主动与推进38
三、首创性:领导理论的突破与超越39
四、开放性:领导环境的多重与多变40
五、探索性:领导因素的复杂与未知41
六、风险性:领导变革的困难与挑战41
七、继承性:领导发展的互动与联系42
八、灵活性:领导方法的对应与适用43
九、综合性:领导活动的整合与贯通44
十、实践性:领导工作的务实与成效45
第二章 逻辑起点:变革不适应的思维阻障46
第一节 路径依赖的阻障:突破发展模式的思维藩篱46
一、发展模式的相对性与局限性47
二、路径依赖的弊端与负面效应49
三、发展无止境,创新也没止境51
第二节 观念能力与科学发展相悖表征53
一、发展思路与能力欠缺阻碍创新发展53
二、群众观念与方法陈旧致使社会矛盾激化56
三、决策随意性与可持续发展差距甚远59
四、创新意识不强难以适应转型发展需求63
五、权力价值观错乱影响社会稳定65
第三节 发展转型与领导思维变革取向67
一、理念上,从注重物的发展向以人为本转变67
二、模式上,从线性发展向立体型发展转变68
三、目标上,从短期效应向可持续发展转变69
四、路径上,从条块分割向相互协调转变71
五、能力上,从熟悉的事物向探索不确定问题转变72
六、意识上,从控制型向服务型与责任型转变73
七、方法上,从顾此失彼向统筹兼顾转变74
八、制度上,从不适应向有利科学发展转变75
第三章 目标牵引:变革与创新的动力范式77
第一节 目标定位:来源、指导与变革78
一、目标是领导理想与人民期望的统一78
二、目标决定领导行为重点与聚焦点82
三、领导目标在环境要素重组中变革85
第二节 目标发展:科学发展观目标的导向88
一、转变思路:谋划符合科学发展的目标89
二、创新未来:攀登科学发展观确立的目标91
三、提升能力:探索科学发展的运行规律93
第三节 目标实现:用牵引式思维推进现实发展95
一、实现过去、现在与未来的辩证统一95
二、实现本质、价值与目的辩证统一96
三、实现最高、阶段与应然目标的辩证统一98
第四章 主要矛盾:变革与创新的重要抓手102
第一节 价值依据:主要矛盾的核心判定103
一、抓住主要矛盾才能创新发展103
二、判定主要矛盾的价值与取向106
三、解决主要矛盾的方法与思路110
第二节 主体依据:从群众最关心问题切入114
一、群众利益是领导发展的主要内容114
二、扭转群众利益被淡化的倾向116
三、从群众利益入手带动大局发展118
第三节 传承依据:在前任“长短”的基础上119
一、短板现象:形成凹突的多重因素120
二、态度效应:不能简单地否定前任122
三、求实创新:弥补短板的思想方法123
第五章 不确定性:变革与创新发展的价值126
第一节 不确定性:主客观表征与领导活动中的反映127
一、客观不确定性的表象与风险127
二、主观不确定性的因素与挑战129
三、不确定性在领导活动中的反映131
第二节 不确定性价值:变革创新的启迪与意蕴133
一、通过妥协改变固有的认识与行为133
二、用创新精神探索不确定性事物136
三、用非模式化决策解决不确定性问题139
第三节 确定性探寻:复杂中把握发展的新视阈142
一、开发概念集:拓宽寻求确定性的思维空间143
二、集中精力:关注还未被人问津的事物145
三、积极探寻:在目前行不通的领域148
第六章 谋势突破:获取创新发展的独特业绩152
第一节 悉心谋势:识别特征提升势能153
一、在深化认识客观性中谋势发展154
二、在全面把握科学性中运势发展155
三、在灵活权衡可变性中顺势发展156
四、在集合形成整体性中聚势发展158
第二节 任势造势:开发利用独特的优势条件159
一、利用差异性做出独特的战略选择159
二、战略领域做出强而优的特色成绩162
三、独特性和周期性决定永恒的创新性165
第三节 审时用势:着眼更高势位谋取新发展167
一、把握新机遇,营造新态势168
二、善于借智借势,寻求新突破172
三、统筹大势要素,把握科学发展趋势174
第七章 否定超越:重组与融合的内在关联性179
第一节 敢于否定:创新的关键前提与空间180
一、否定自我才能打破常规思维180
二、推进新事物的生长必须自我否定181
三、否定自我是痛苦也是新生的过程182
第二节 勇于吸收:合理内核与现代发展要素融合183
一、合理内核是领导思维创新的基础183
二、提炼合理内核的基本方法与视角184
三、发展合理内核必须及时补充新要素186
第三节 重组实践:在运行过程中调试完善188
一、在局部试点中验证实际效果188
二、在实践过程中进行局部调适189
三、建立系统的实践促进机制191
四、在取得成绩基础上组合再造192
第四节 创新提升:在融合中实现传承与发展194
一、全面认识需要知识的重组与融合194
二、转型发展需要结构的重组与融合196
三、和谐发展需要各关系的重组与融合197
四、领导胜任力的重组与融合198
第八章 多元合力:统筹兼顾方法的运行视角201
第一节 统筹兼顾维度:多视角的辩证统一202
一、价值维度:以人为本202
二、矛盾维度:平衡诸关系的交错张力204
三、系统维度:在要素关联中统筹全局205
四、均衡维度:“两点论”与重点论兼顾206
五、发展维度:辩证联系的功能效应208
六、工具维度:实践的主导性与灵活性209
第二节 统筹兼顾利益关系:协调中的机制与观念变革210
一、统筹兼顾的重点:各阶层利益的协调211
二、解决“内输入”弊端:畅通利益表达渠道213
三、创新输入渠道:及时把脉与凝聚各方诉求215
第三节 统筹兼顾多元追求:转型中力量聚合的理念与方法217
一、摒弃误区:消解统筹兼顾运作困境218
二、主导价值:服务与整合的多元统一220
三、多元融合:“和而不同”理念的运行222
第九章 拓展实践:将无形的价值转化为现实226
第一节 实践的行程:规范与影响着思维的行程226
一、实践是思维创新的源泉和动力227
二、领导者的思维创新是实践指向性思维228
三、突破规范的实践是思维创新切入点229
四、用拓宽的实践行程打开思维范畴230
第二节 新理论与标准:创新实践领域的依据231
一、运用新理论引导现状发展231
二、运用新标准推进现实发展234
三、运用新观念提升新的实践水平235
第三节 理解上情结合下情:实践创新的四个维度237
一、普遍的精神需具体行动238
二、一般的号召需典型引路239
三、抽象的理论需实践转化240
四、美好的远景需细化分解241
第四节 想象结合行动:拓展实践创新的范畴242
一、运用想象打开实践创新的空间242
二、运用各种方法拓展想象范围245
三、想象与实践结合带来创新248
第十章 制度建构:培育变革创新的环境251
第一节 领导思维创新的制度分析252
一、制度环境:思维创新的客观基础252
二、制度创新:实现主体与客体创新的统一255
三、制度成效:推动领导思维方式的转型258
第二节 创新发展的制度安排难题与原则260
一、安排难题:实践中的制度缺欠260
二、设计原则:体现制度科学性的价值263
三、机制创新:科学考核引导正确政绩观267
第三节 科学发展潜力蕴藏在制度创新中270
一、融入国家创新体系:打开创新的制度空间271
二、营造企业家辈出机制:提升企业创新主体地位273
三、社会管理机制创新:促进差异社会的和谐276
参考书目280
致谢284