图书介绍

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生产与运作管理 第2版
  • 陈福军编著 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:9787300094649
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:369页
  • 文件大小:72MB
  • 文件页数:375页
  • 主题词:企业管理:生产管理-高等学校-教材

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图书目录

第1章 生产与运作管理概论1

第1节 生产与运作管理的发展历史回顾2

第2节 生产与运作的基本内容6

第3节 生产与运作管理的基本内容13

第4节 学习生产与运作管理的目的和方法17

第2章 生产与运作战略管理30

第1节 企业战略概述31

第2节 生产与运作战略35

第3节 生产与运作系统设计42

第3章 生产与运作计划73

第1节 生产与运作计划概述74

第2节 生产与运作能力的确定79

第3节 确定计划指标的常用方法87

第4节 生产与运作计划编制要点93

第4章 项目管理104

第1节 项目管理概论105

第2节 网络计划技术110

第3节 网络计划的调整与优化119

第5章 库存管理与MRP140

第1节 库存概述141

第2节 常用库存控制方法145

第3节 MRP原理156

第4节 从MRP到ERP163

第6章 生产与运作控制189

第1节 生产与运作控制概述190

第2节 生产进度控制常用方法196

第3节 质量控制常用方法205

第4节 成本控制常用方法219

第7章 工作研究242

第1节 工作研究概述244

第2节 方法研究251

第3节 时间研究263

第4节 工作环境270

第8章 现场管理288

第1节 现场管理概述289

第2节 “5S”活动297

第3节 定置管理309

第4节 企业流程再造318

综合练习350

参考文献368

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