图书介绍
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- 陈世艳，徐银富主编崔译文，邹剑峰副主编 著
- 出版社： 广州：暨南大学出版社
- ISBN：9787811351651
- 出版时间：2009
- 标注页数：262页
- 文件大小：60MB
- 文件页数：275页
- 主题词：管理学－高等学校：技术学校－教材
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图书目录
总序1
前言1
第1章 管理与管理学2
管理2
管理者8
管理学13
本章实训与练习模块17
模块1：案例分析与思考17
模块2：模拟设计20
模块3：游戏：水草20
模块4：参观走访21
模块5：辩论22
模块6：讨论题22
第2章 管理理论的演变25
古典管理理论25
行为科学理论30
现代管理理论34
中国古代管理思想38
本章实训与练习模块43
模块1：案例分析与思考43
模块2：模拟设计46
模块3：游戏：神奇的大脑46
模块4：参观走访47
模块5：辩论47
模块6：讨论题48
第3章 管理的基础49
管理环境49
管理原理53
管理方法59
本章实训与练习模块64
模块1：案例分析与思考64
模块2：模拟设计65
模块3：游戏：公司的氛围66
模块4：参观走访67
模块5：辩论67
模块6：讨论题68
第4章 计划71
计划概述71
计划的种类74
计划工作的程序和方法76
目标和目标管理78
战略计划82
本章实训与练习模块85
模块1：案例分析与思考85
模块2：模拟设计86
模块3：游戏：时间管理87
模块4：参观走访87
模块5：辩论88
模块6：讨论题88
第5章 决策91
决策概述91
决策的程序94
决策的方法95
决策的质量100
本章实训与练习模块103
模块1：案例分析与思考103
模块2：模拟设计104
模块3：游戏：如何赢得更多105
模块4：参观走访106
模块5：辩论106
模块6：讨论题107
第6章 组织109
组织概述109
组织设计111
组织结构115
组织运行121
本章实训与练习模块124
模块1：案例分析与思考124
模块2：模拟设计126
模块3：游戏：授权的自我评估127
模块4：参观走访128
模块5：辩论129
模块6：讨论题129
第7章 组织变革133
组织变革的动因133
组织变革的方式和内容138
组织变革的步骤143
组织变革的阻力及其克服146
本章实训与练习模块149
模块1：案例分析与思考149
模块2：模拟设计150
模块3：游戏：实习工厂151
模块4：参观走访151
模块5：辩论152
模块6：讨论题153
第8章 领导155
领导概述155
领导理论157
领导艺术165
本章实训与练习模块170
模块1：案例分析与思考170
模块2：模拟设计172
模块3：游戏：领导水平的测试173
模块4：参观走访174
模块5：辩论174
模块6：讨论题175
第9章 激励177
激励概述177
激励理论180
激励方法188
本章实训与练习模块191
模块1：案例分析与思考191
模块2：模拟设计193
模块3：游戏：再撑一百步194
模块4：参观走访195
模块5：辩论195
模块6：讨论题196
第10章 沟通198
沟通概述198
沟通的障碍及其克服205
冲突的协调209
本章实训与练习模块212
模块1：案例分析与思考212
模块2：模拟设计214
模块3：游戏：不要激怒我215
模块4：参观走访215
模块5：辩论216
模块6：讨论题217
第11章 控制220
控制概述220
控制过程226
控制方法230
本章实训与练习模块233
模块1：案例分析与思考233
模块2：模拟设计236
模块3：游戏：盲人三角形237
模块4：参观走访238
模块5：辩论238
模块6：讨论题239
第12章 管理创新241
管理创新的动因241
管理创新的内容245
管理创新的程序248
管理创新能力的开发250
本章实训与练习模块255
模块1：案例分析与思考255
模块2：模拟设计259
模块3：游戏：智拼菱形259
模块4：参观走访260
模块5：辩论261
模块6：讨论题261
参考文献262