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![人力资源开发与管理概论](https://www.shukui.net/cover/20/30127311.jpg)
- 姚裕群主编 著
- 出版社: 北京:高等教育出版社
- ISBN:7040122499
- 出版时间:2003
- 标注页数:431页
- 文件大小:21MB
- 文件页数:444页
- 主题词:劳动力资源-资源开发-高等学校-教材;劳动力资源-资源管理-高等学校-教材
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图书目录
第一部分 总论篇3
第一章 绪论3
第一节 人力资源范畴分析3
第二节 人力资源结构10
第三节 人力资源思想的发展17
第四节 人力资源的作用22
第二章 人力资源个体分析30
第一节 人的能力30
第二节 人的个性35
第三节 人的行为40
第四节 人的价值观43
第五节 人的复杂性45
第三章 人力资源经济分析49
第一节 人力资源的量49
第二节 人力资源投资54
第三节 人力资源开发与管理活动59
第四节 人力资源市场64
第四章 人力资源社会分析68
第一节 人力资源与雇用者68
第二节 劳动者权利72
第三节 劳动关系及其纠纷73
第四节 人力资源与组织75
第五节 人力资源与社会80
第二部分 宏观篇89
第五章 人力资源生产89
第一节 人口——人力资源实体生产89
第二节 人力资源的形成96
第三节 生活消费与人力资源生产99
第四节 教育与人力资源生产102
第六章 人力资源供求110
第一节 人力资源供给110
第二节 人力资源需求116
第三节 人力资源供求关系123
第七章 人力资源配置129
第一节 人力资源配置基本分析129
第二节 人力资源配置原则132
第三节 人力资源配置状态135
第四节 人力资源流动137
第五节 我国人力资源配置的变化138
第八章 人力资源就业142
第一节 就业基本分析142
第二节 企业——就业岗位提供者146
第三节 就业目标147
第四节 就业政策153
第五节 我国的下岗与再就业问题156
第六节 大学毕业生就业问题163
第七节 农村劳动力转移问题167
第九章 人力资源养护173
第一节 人力资源自然保护173
第二节 人力资源社会保障177
第三节 人力资源社会保护183
第三部分 微观篇195
第十章 人力资源开发管理理论与实践195
第一节 人力资源开发管理理论195
第二节 人力资源开发与管理实践198
第三节 企业人力资源开发管理分析203
第十一章 人力资源战略与规划209
第一节 组织与人力资源战略209
第二节 人力资源规划基本分析214
第三节 人力资源规划的内容218
第四节 人力资源规划方法220
第五节 人力资源规划的应用222
第十二章 人力资源获取226
第一节 人力资源获取的原则与程序226
第二节 职务说明书与获取标准229
第三节 人力资源招聘232
第四节 人力资源甄选234
第五节 面试的程序与技巧236
第十三章 人力资源测评242
第一节 人力资源测评原理242
第二节 人力资源测评方法245
第三节 人力资源测评过程252
第十四章 人力资源培育257
第一节 人力资源培育流程257
第二节 人力资源培育内容265
第三节 人力资源培育方法271
第十五章 人力资源使用278
第一节 工作与工作分析278
第二节 人力资源使用文化281
第三节 人力资源激励285
第四节 工作满意感293
第十六章 人力资源绩效考核298
第一节 绩效考核基本分析298
第二节 绩效考核原理302
第三节 绩效考核流程307
第四节 绩效考核方法312
第五节 绩效考核问题323
第六节 绩效考核结果处理326
第十七章 人力资源薪酬330
第一节 薪酬基本范畴330
第二节 工资薪酬学说334
第三节 薪酬福利制度原理339
第四节 薪酬制度设计342
第十八章 人力资源关系350
第一节 人力资源关系基本分析350
第二节 劳动合同353
第三节 劳动争议359
第十九章 职业生涯规划364
第一节 职业与职业生涯364
第二节 职业生涯关键点369
第三节 组织职业生涯规划基本内容375
第四节 组织职业生涯规划的操作378
第四部分 综合篇391
第二十章 人才资源开发与管理391
第一节 人才资源基本分析391
第二节 智力与创造393
第三节 人才资源生产398
第四节 人才资源利用400
第五节 人才资源环境的优化403
第二十一章 人力资源开发与管理战略406
第一节 人力资源开发与管理战略基本分析406
第二节 人力资源数量均衡战略410
第三节 人力资源质量提高战略412
第四节 人力资源就业战略414
第五节 人力资源市场化战略419
第六节 人才资源开发与管理战略422
后记430