图书介绍

领导者能力与素质测评方法和提高PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

领导者能力与素质测评方法和提高
  • 沈远新著 著
  • 出版社: 北京:中共中央党校出版社
  • ISBN:750353883X
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:399页
  • 文件大小:62MB
  • 文件页数:414页
  • 主题词:领导人员-行政管理-能力倾向测验-研究-中国

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

领导者能力与素质测评方法和提高PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一章 领导与行政能力概述1

一 领导的内涵与类型1

二 领导与管理5

三 具备一定的行政能力是当好领导的前提7

四 现代领导者行政能力的类型9

五 现时代条件下领导者提升行政能力的一般途径14

六 领导者提升行政能力的九项自然法则17

第二章 素质基础:现代领导者行政能力提升的前提22

一 修养素质与测评23

二 知识素质与测评28

三 心理素质:气质、性格与个性31

四 领导IQ与EQ45

五 身体素质与测评47

六 领导风格与测评50

七 领导风格的具体类型61

第三章 领导者的思维能力67

一 思维能力测评:你是否具备一名优秀领导者的思维能力67

二 领导者思维方式的内涵及其表现形式72

三 领导者的一般思维方式与能力74

四 领导者一定要胸怀全局想问题79

五 知识经济时代领导者需要实现思维方式的变革和优化83

六 适应新的时代需要着力培养和提升的几种思维能力86

七 领导者培养和提升创新性思维能力的一般方法91

八 领导者如何提升思维能力:原则、方法与技巧93

第四章 领导者的决断能力99

一 成功决断:领导者“拍板”能力测评100

二 科学决策的含义、特征与原则106

三 科学决策的一般程序110

四 国外几种主要领导决策理论模式113

五 知识经济时代为什么要求领导者敢于“拍板”117

六 现代领导活动中的决断类型120

七 领导者决断失误的主要原因122

八 新形势下领导者提升决断能力的原则与技巧124

第五章 领导者的权力驾驭能力132

一 握持“权力金杖”:领导者权力驾驭能力测评132

二 权力驾驭度是体现领导者行政能力的中心环节140

三 现代领导活动中的权力驾驭能力类型143

四 现代领导者提高权力驾驭能力的一般途径148

五 转型期领导者权力驾驭的主要误区151

六 转型期领导者如何提升权力驾驭能力156

第六章 领导者的危机管理能力166

一 应变:领导者危机管理能力测评166

二 危机与危机管理:我们处在一个充满危机的时代172

三 转型期领导活动过程中的危机发展过程与危机类型176

四 现代领导者应当具备的危机管理能力180

五 危机管理的基本原则:重在预防182

六 危机管理的总体策略和危机处理步骤184

七 信息时代的危机公关传播190

八 现代领导者危机管理的“金科玉律”195

第七章 领导者的人力资源战略能力199

一 “猎头”:领导者识人用人能力测评200

二 领导者识人用人的内涵与特点204

三 现代人才的四种类型206

四 领导者人力资源战略成败的五项基本原则209

五 领导者人力资源战略的心理误区和表现212

六 适应时代发展要求,创新识人用人方法216

七 实施人力资源新战略:国外识人用人的理论与方法介绍221

第八章 领导者的激励能力227

一 转化“势能”:领导者激励能力测评227

二 个体行为规律与激励的基本原理235

三 现代领导活动激励的基本原则238

四 现代领导活动中激励的具体模式240

五 领导者激励的主要理论242

六 现代领导者激励的十大方法246

七 技能实战:领导者如何综合运用激励手段250

第九章 领导者的人际关系能力255

一 打破人际“冷战”:领导者协调沟通关系能力测评255

二 人际关系的一般原理与现代领导人际关系优化263

三 赢得信任:领导者处理与上级关系的原则与要诀267

四 强化权威:领导者处理与下属关系的原则与方法272

五 “聚合效应”:正确处理领导班子成员内部关系的方法277

第十章 领导者的创新能力284

一 “源头活水”:领导者创新能力测评285

二 新时期领导者创新的内涵与关键290

三 知识经济时代领导者创新的要素293

四 现代领导者创新能力的类型与表现296

五 现代领导者如何开发、提升创新能力302

六 “头脑风暴”:领导者的创新思维之途306

第十一章 领导者的公众形象塑造能力312

一 魅力:领导者公众形象塑造能力测评312

二 现代领导者公众形象的构成要素319

三 新时期领导者良好公众形象的主要内容323

四 领导者塑造成良好公众形象需要克服的七大障碍327

五 当前领导者公众形象塑造需要避免的主要误区329

六 新时期领导者如何塑造良好的公众形象331

七 培植领导魅力:领导者公众形象的核心335

第十二章 领导者的心理调适能力340

一 “情感管理”:领导者心理健康能力测评340

二 何为心理健康和心理调适能力348

三 领导者为什么要特别重视心理调适350

四 现代领导者心理调适的内容与方法354

五 积极的人生方案:如何克服人生消极心理369

第十三章 领导者行政能力综合测评与训练374

一 现代领导者行政能力的综合测评374

二 现代领导者行政能力21天综合训练方案388

热门推荐