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企业突击 世纪危机下的生存与发展之道
  • 杨嘉荣著 著
  • 出版社: 北京:中国商业出版社
  • ISBN:9787504464309
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:237页
  • 文件大小:56MB
  • 文件页数:247页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一篇 深陷重围3

第一章 危机来临3

出来混,迟早都是要还的3

多米诺骨牌效应6

未来走势11

第二章 中国挑战16

快速增长背后的隐忧16

春江水“冷”鸭先知23

房地产业的集体陷落25

制造业寒冬29

第二篇 如何突围35

第三章 战略抉择:这个冬天该怎么过35

动物界过冬—棕熊、燕子、企鹅的启示35

危机应对矩阵—不同企业如何选择适合自己的危机应对方式41

第四章 战术准备:守正出奇57

守正:企业过冬的十条法则57

出奇:创新运营80

第五章 管理准备:危机应对三部曲94

第一步:组建危机管理机构,模拟危机94

第二步:实施自身体检95

第三步:实施主动行动计划96

第六章 危机领导力97

站出来,用行动说话97

穿越迷雾,洞见曙光99

不退缩,敢拍板99

使众人行—这是你的船100

第三篇 冬天里的反思105

第七章 长寿企业的秘密105

具有冬天意识105

不仅善于低头拉车,更会抬头看路108

具有稳健甚至略显保守的财务结构110

坚持以核心竞争力为发展根基111

持续为未来下注113

第八章 探寻企业的本源115

做机会还是做能力115

图强还是求大118

稳健还是速度120

责任还是财富122

第四篇 变革迎新129

第九章 危中寻机129

最坏的时候也是最好的时候129

逆境崛起的特质134

第十章 管理升级138

通用VS丰田:2.0版本管理时代的到来138

2.0版本管理的主要特点145

中国企业如何进行管理升级152

案例:海景酒店的管理升级179

第十一章 业务升级184

从ZARA、利丰、丰田、Google、苹果、DELL下一代业务模式的端倪184

中国企业的业务模式危机194

中国企业如何进行业务模式升级200

如何确保业务升级成功211

案例:一家传统教材出版社是如何进行业务升级的214

附录一:华为任正非:《华为的冬天》219

附录二:阿里巴巴马云:《冬天的使命》229

附录三:日照钢铁董事长杜双华致员工的信232

结语235

参考文献236

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