图书介绍
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- 美国休斯公司编；复旦大学管理科学系科技管理组译 著
- 出版社： 上海：复旦大学出版社
- ISBN：4253·002
- 出版时间：1981
- 标注页数：106页
- 文件大小：3MB
- 文件页数：115页
- 主题词：
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图书目录
前言1
第一篇 关于提高生产率的一些考虑2
一 研究与开发的生产率的性质2
二 提高生产率的基本因素4
图表一 在研究开发组织内最容易造成严重反生产率的25项因素表5
图表目录5
三 管理对于生产率的影响6
第二篇 提高经营生产率12
一 有效的计划12
图表二 有效的计划工作惯例20条14
二 有效的组织21
图表三 组织效果检查--管理因素工作表26
图表四 组织效果检查--技术因素工作表30
三 有效的人员配备34
四 有效的控制系统38
图表五 有效的控制技术20项39
五 研究与开发生产率的评价43
图表六 生产率评价44
图表七 生产率数量指标实例48
图表八 生产率质量指标实例50
图表九 研究开发管理目标20项52
一 管理部门的关键作用52
第三篇 提高管理生产率52
图表十 有效的管理技术20项54
二 领导设计过程55
三 有效的信息交流56
四 管理部门的领导作用59
五 管理业务开发60
六 研究与开发管理人员个人生产率对照表63
第四篇 提高雇员的生产率73
一 积极性问题73
二 工作的分配方法76
图表十一 有效的分配工作经验20项77
三 不够格的从业人员80
四 刺激措施84
五 个人开发88
一 高生产率雇员剖析93
第五篇 生产率剖析93
二 高生产率管理人员剖析96
三 杰出的领导人剖析100
四 高生产率组织剖析103