图书介绍
跨国公司竞争战略PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 黄庆波，冯琳主编 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302182085
- 出版时间：2008
- 标注页数：230页
- 文件大小：73MB
- 文件页数：241页
- 主题词：跨国公司－国际市场－市场竞争－高等学校－教材
PDF下载
下载说明
跨国公司竞争战略PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 跨国公司理论与战略1
第一节 跨国公司发展概述2
一、跨国公司的定义、标准和特征2
二、全球前100家跨国公司的情况3
三、发展中国家前50家跨国公司概况5
第二节 跨国公司理论的演进6
一、微观跨国公司理论6
二、中观跨国公司理论11
三、宏观跨国公司理论14
第三节 跨国公司战略与竞争战略17
一、竞争与战略的相互关系17
二、竞争战略在企业战略中的地位24
三、竞争战略分析、选择与实施过程26
四、当代跨国公司竞争战略的演变过程26
第四节 当代跨国公司竞争战略的主要特点36
一、跨国公司竞争战略突出“合作性竞争”36
二、研发国际化趋势增强37
三、跨国公司竞争战略促进了国际贸易的发展38
第五节 案例研究40
案例一：海尔集团40
案例二：通用汽车公司45
复习思考题46
第二章 跨国公司竞争战略分析48
第一节 跨国公司的宏观环境分析48
一、经济环境49
二、政治法律环境50
三、技术环境52
四、社会文化环境53
第二节 跨国公司的产业环境分析57
一、五种力量决定行业获利能力57
二、五种力量之间的均衡58
三、行业竞争力的分析58
第三节 跨国公司的内部能力分析59
一、价值链的构成59
二、跨国公司的价值链的特点61
第四节 案例研究63
案例一：联邦快递公司63
案例二：西巴-盖基有限公司65
复习思考题67
第三章 跨国公司竞争战略选择69
第一节 跨国公司的成本领先战略69
一、跨国公司成本领先战略的实现途径70
二、跨国公司成本领先战略的实现条件71
三、跨国公司成本领先战略的风险72
第二节 跨国公司的差异化战略73
一、跨国公司差异化战略的实现途径73
二、跨国公司差异化战略的实现条件74
三、跨国公司差异化战略的风险76
四、成本领先与差异化战略的融合76
第三节 跨国公司的技术创新战略79
一、技术创新与跨国公司的竞争优势79
二、跨国公司的技术创新战略的特征80
三、跨国公司的国际技术转移82
第四节 跨国公司的全球化战略与多国化战略85
一、跨国公司全球化战略与多国化战略选择——理论基础85
二、跨国公司全球化战略选择87
三、跨国公司多国本土化战略选择88
四、跨国公司全球化战略与多国本土化战略的融合——跨国战略89
五、资源外取战略92
第五节 案例研究98
案例一：索尼公司98
案例二：花旗银行99
复习思考题102
第四章 跨国公司在华竞争战略104
第一节 跨国公司在华本土化战略104
一、跨国公司在华本土化的成因105
二、跨国公司在华本土化的构成105
第二节 跨国公司在华技术战略106
一、跨国公司在华技术战略的特点106
二、跨国公司在华技术战略的障碍109
三、跨国公司对华技术转移效果的指标分析110
四、应对跨国公司在华技术战略的对策111
第三节 跨国公司加快制造业和服务业向华转移步伐116
一、跨国公司制造业向华转移116
二、跨国公司服务业向华转移119
第四节 跨国公司在华投资的独资化倾向122
一、跨国公司在华投资的现状122
二、跨国公司在华独资化的原因分析124
三、跨国公司在华独资的效应126
四、我国应对外商在华投资“独资化”的建议128
第五节 跨国公司在华价值链的特征变化131
一、跨国公司在华不同阶段价值链的特征131
二、对中国跨国公司的启示133
第六节 案例研究134
案例一：朗讯科技134
案例二：以中国为家——摩托罗拉的本地化战略137
复习思考题139
第五章 中国跨国公司竞争战略分析与选择140
第一节 中国跨国公司竞争战略的基础140
一、大力发展中国跨国公司的理论基础141
二、大力发展中国跨国公司的必要性143
三、大力发展中国跨国公司的紧迫性145
四、中国吸引跨国公司投资和对外投资的状况147
第二节 中国跨国公司竞争战略分析151
一、中国跨国公司面临的经济环境151
二、中国跨国公司面临的政治法律环境153
三、中国跨国公司面临的技术环境154
四、中国跨国公司面临的社会文化环境155
第三节 中国跨国公司竞争战略选择157
一、中国跨国公司的竞争形态、市场结构和手段157
二、中国跨国公司的低成本战略160
三、中国跨国公司的差异化战略162
四、中国跨国公司的技术创新战略164
第四节 案例研究171
案例一：格兰仕集团171
案例二：中远集团173
复习思考题175
第六章 中国跨国公司竞争战略的思考178
第一节 跨国公司竞争战略与中国产业国际竞争力178
一、产业国际竞争力的基本内涵178
二、跨国公司竞争战略对中国产业国际竞争力的影响180
三、中国跨国公司竞争战略与产业国际竞争力的提高181
四、跨国公司竞争战略与具体产业发展183
第二节 跨国公司竞争战略与中国对外贸易发展184
一、中国发展对外贸易的重点184
二、发展跨国公司投资，促进对外贸易发展的战略186
第三节 跨国公司竞争战略与中国的竞争文化187
一、合资企业文化冲突及其解决方案187
二、竞争文化的产生189
三、中国竞争文化面临的主要问题190
四、中国跨国公司的竞争文化观191
第四节 案例研究193
案例一：华为公司193
案例二：松下企业文化的“中国化”196
复习思考题199
附录A 案例及复习思考题答案要点201
附录B 专业词汇索引214
附录C 战略箴言223
参考文献227