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卓越服务,非凡利润
  • (美)莱昂纳多·因基莱里,迈卡·所罗门著;杨波译 著
  • 出版社: 北京:世界图书北京出版公司
  • ISBN:9787510048593
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:152页
  • 文件大小:40MB
  • 文件页数:170页
  • 主题词:企业管理-销售管理-商业服务

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图书目录

引 言 市场上唯一的商家1

第1章 梯子上的工程师:达到服务的最高境界4

职责与目的5

从紧要的步骤说起6

第2章 客户满意的四要素:完美的产品、周到的服务、及时以及有效的问题解决过程7

完美的产品8

由细心周到的人员提供9

及时的服务10

有效的问题解决过程12

第3章 语言工程:每个词都有用13

建立一致的语言风格13

创建推荐用语和词汇表14

选择语言是让客户觉得自在,而不是支配他们15

关注与客户交流的关键时刻:问候、道别及出现问题时16

有时也要保持沉默:阿蒂&博考原则18

语言也有局限18

带路而不要口头指示方向19

电话和网络沟通指南19

第4章 补救!扭转服务失败的局面24

意大利妈妈法24

成功补救服务的四个步骤25

服务跟进的组成部分29

运用自己的亲身体验32

应该由谁来处理客户投诉?35

细节决定成败:服务补救在于细处37

你勾销客户,市场勾销你39

第5章 及时掌握客户信息:追踪客户的身份、目标和喜好40

信息记录和共享的原则41

惊喜有时很危险——无论网上还是线下49

别怕:不要畏惧收集信息——三思而行51

第6章 将预期融入产品和服务:让流程为你服务52

让公司想客户所想53

Mr.BN和消除缺陷的艺术55

不要杀死Mr.BIV的信使56

系统地减少浪费以增加价值——为你和你的客户58

为什么高效流程可以转变服务60

杜绝浪费?别不小心毁了价值62

互联网上以流程为基础的预期64

运用工具收集客户体验信息65

从流程入手变为从人员入手69

第7章 你的员工:选择、介绍情况、培训和巩固73

真实的自我已经成型:选人要看个性73

保持高招聘门槛76

制定选拔规则77

建立有力的情况介绍流程77

利用介绍情况的机会灌输新的价值观、态度和信念78

确定员工的根本目的79

介绍情况过程开始得比你想的早79

在第一天,没有一件事情是次要的80

树立品牌大使81

培训员工仔细预想81

巩固:每日自省85

第8章 领导力:引导以客户为中心的企业87

服务领导者很重要,因为服务由人掌控87

卓越服务领导者的五大特征88

道德领导91

第9章 什么值得,什么不值得?关于价值、成本和定价的忠告93

提高客户忠诚度的服务真正花多少钱?93

画蛇添足94

“与什么比较?”:价值是相对的95

定价是价值主张的一部分96

不要向客户收取急救费97

钱不是万能的,但钱事关重大——特别是你如何提出来98

第10章 在网上建立客户忠诚度:利用互联网的力量服务客户和实现目标99

互联网是把双刃剑99

看法:人人都有。布道者:每个公司都需要102

互联网会促进商品化。要通过个性化来避免这样102

长篇介绍/短篇介绍103

网络,方寸之地,尽显不凡104

亚马逊:一家卓越的公司,但不是最现实的效仿模式108

第一次开展网上业务:具体步骤案例分析109

第11章 问候与道别:与客户打交道的两个关键时刻113

永久的时效性114

不要在电话上匆忙问候和道别116

为身有残疾的客户服务,从你在门口迎接他们的那一刻起就是你的责任和机会117

把你的接待人员变成捕猎者119

是谷歌——而不是你——决定访问者从哪里登入你的网站。无论如何要给予他们恰当的问候120

不要急于说再见121

转包问候和道别的风险122

现在该作者说再见了——资源和帮助将伴您一路前行124

附录126

附录A绿洲唱片公司:客户沟通和电话沟通指南及专门用语摘录128

附录B CARQUEST卓越服务标准137

附录C嘉佩乐酒店和度假村企业准则:服务标准和经营理念139

注释148

出版后记151

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