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![卓越服务,非凡利润](https://www.shukui.net/cover/53/31093172.jpg)
- (美)莱昂纳多·因基莱里,迈卡·所罗门著;杨波译 著
- 出版社: 北京:世界图书北京出版公司
- ISBN:9787510048593
- 出版时间:2012
- 标注页数:152页
- 文件大小:40MB
- 文件页数:170页
- 主题词:企业管理-销售管理-商业服务
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图书目录
引 言 市场上唯一的商家1
第1章 梯子上的工程师:达到服务的最高境界4
职责与目的5
从紧要的步骤说起6
第2章 客户满意的四要素:完美的产品、周到的服务、及时以及有效的问题解决过程7
完美的产品8
由细心周到的人员提供9
及时的服务10
有效的问题解决过程12
第3章 语言工程:每个词都有用13
建立一致的语言风格13
创建推荐用语和词汇表14
选择语言是让客户觉得自在,而不是支配他们15
关注与客户交流的关键时刻:问候、道别及出现问题时16
有时也要保持沉默:阿蒂&博考原则18
语言也有局限18
带路而不要口头指示方向19
电话和网络沟通指南19
第4章 补救!扭转服务失败的局面24
意大利妈妈法24
成功补救服务的四个步骤25
服务跟进的组成部分29
运用自己的亲身体验32
应该由谁来处理客户投诉?35
细节决定成败:服务补救在于细处37
你勾销客户,市场勾销你39
第5章 及时掌握客户信息:追踪客户的身份、目标和喜好40
信息记录和共享的原则41
惊喜有时很危险——无论网上还是线下49
别怕:不要畏惧收集信息——三思而行51
第6章 将预期融入产品和服务:让流程为你服务52
让公司想客户所想53
Mr.BN和消除缺陷的艺术55
不要杀死Mr.BIV的信使56
系统地减少浪费以增加价值——为你和你的客户58
为什么高效流程可以转变服务60
杜绝浪费?别不小心毁了价值62
互联网上以流程为基础的预期64
运用工具收集客户体验信息65
从流程入手变为从人员入手69
第7章 你的员工:选择、介绍情况、培训和巩固73
真实的自我已经成型:选人要看个性73
保持高招聘门槛76
制定选拔规则77
建立有力的情况介绍流程77
利用介绍情况的机会灌输新的价值观、态度和信念78
确定员工的根本目的79
介绍情况过程开始得比你想的早79
在第一天,没有一件事情是次要的80
树立品牌大使81
培训员工仔细预想81
巩固:每日自省85
第8章 领导力:引导以客户为中心的企业87
服务领导者很重要,因为服务由人掌控87
卓越服务领导者的五大特征88
道德领导91
第9章 什么值得,什么不值得?关于价值、成本和定价的忠告93
提高客户忠诚度的服务真正花多少钱?93
画蛇添足94
“与什么比较?”:价值是相对的95
定价是价值主张的一部分96
不要向客户收取急救费97
钱不是万能的,但钱事关重大——特别是你如何提出来98
第10章 在网上建立客户忠诚度:利用互联网的力量服务客户和实现目标99
互联网是把双刃剑99
看法:人人都有。布道者:每个公司都需要102
互联网会促进商品化。要通过个性化来避免这样102
长篇介绍/短篇介绍103
网络,方寸之地,尽显不凡104
亚马逊:一家卓越的公司,但不是最现实的效仿模式108
第一次开展网上业务:具体步骤案例分析109
第11章 问候与道别:与客户打交道的两个关键时刻113
永久的时效性114
不要在电话上匆忙问候和道别116
为身有残疾的客户服务,从你在门口迎接他们的那一刻起就是你的责任和机会117
把你的接待人员变成捕猎者119
是谷歌——而不是你——决定访问者从哪里登入你的网站。无论如何要给予他们恰当的问候120
不要急于说再见121
转包问候和道别的风险122
现在该作者说再见了——资源和帮助将伴您一路前行124
附录126
附录A绿洲唱片公司:客户沟通和电话沟通指南及专门用语摘录128
附录B CARQUEST卓越服务标准137
附录C嘉佩乐酒店和度假村企业准则:服务标准和经营理念139
注释148
出版后记151