图书介绍
带队伍 精华版 中基层管理者影响力法则PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 施伟德著 著
- 出版社： 北京：现代出版社
- ISBN：9787514313963
- 出版时间：2013
- 标注页数：221页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：229页
- 主题词：企业领导学
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图书目录
第一章 中基层影响力诊断：首先审视一下自己是否称职2
1 管理，是一个影响下属的过程2
2．正人先正己，首先要影响自己5
3．最具影响力的中基层领导画像10
4．可信度：管理者影响力的基石15
5．影响力的误区19
第二章 权威：施展影响力的必备前提26
1．权力不等同于权威26
2．不要忽视榜样的力量31
3．正确看待“一视同仁”36
4．学会与员工平等相处42
5．令出必行47
6．豁达大度会让员工对你更敬佩52
7．赏罚分明，宽严适当57
8．树立领导威信，扩展影响力63
第三章 善激励：才可让影响力畅通无阻70
1．善于激励的领导更具影响力70
2．不要吝惜你的赞美75
3．中基层可用的激励措施80
4．批评也是一种激励86
5．当教练，对员工言传身教92
6．危机激励可有效激发员工潜能98
第四章 把员工拧成一股绳：通过团队意识施加影响力104
1．搭建一个高绩效的工作团队104
2．让员工人尽其才110
3．用人也疑，疑人也用116
4．通过授权调动员工积极性121
5．放权不是放任，要做好授权后的控制127
6．真诚的沟通可以增加团队凝聚力133
7．让优质影响力在团队中释放138
第五章 情感管理：让影响力升华146
1．人性的假设——员工也是人146
2．人性化管理≠人情化管理152
3．唤起员工的归属感158
4．用情感管理抚慰员工164
5．感动你的员工170
6．经营人心是管理者的必修课176
7．减轻员工的压力182
第六章 超越影响力：将激情传递给员工190
1．不可或缺的向上影响力190
2．摆平所有问题员工197
3．有激情的领导，才有激情的员工203
4．将你的激情传递给员工209
5．让影响力永续216