图书介绍
人才倍出 6M模型复制优秀核心人才PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 胡八一著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121197796
- 出版时间：2013
- 标注页数：325页
- 文件大小：133MB
- 文件页数：343页
- 主题词：企业管理－人事管理
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图书目录
第一章 核心人才复制是一个系统的工程1
优秀企业已经证明，核心人才可以快速复制2
企业高速扩张，人力资源如何蜕变8
如何快速培养和复制优秀人才13
核心人才复制就是构建后备人才梯队22
复制核心人才的四大必备前提条件30
建立优秀核心人才复制的“6M”模型39
建立人才复制模式，快速提升企业核心竞争力51
第二章 能力素质模型构建——建模54
核心能力是公司战略发展的关键55
公司所需要的核心人才62
建立核心人才复制机制65
核心人才复制的前提是建模68
能力素质模型构建之道69
企业战略决定能力素质模型76
能力素质模型构建流程82
第三章 选拔有复制潜质的人——选材94
优秀人才招聘的三种导向95
分析岗位，明确用人标准98
招聘策略的确定100
将能力模型运用于招聘面试106
基于不同情境的人才测评方案设计114
选录合适的人才与反馈122
现代跨国公司如何选材126
第四章 有效建立人岗匹配——制胚131
从历史故事看人岗匹配132
实现人才与岗位的最佳配置140
企业要做到知岗、知人、匹配145
人才战略视野下的人岗匹配153
人员与岗位的完美匹配策略159
人力资源的有效配置和合理使用163
人岗匹配：让企业和个人双赢167
第五章 优秀人才复制的逐渐晋升——匹配177
员工晋升体系与员工的激励需要178
用晋升通道“复制”人才184
人才复制计划：有青山才有未来201
员工晋升的人才复制战略209
第六章 人才的持续定位——成型221
企业与人才的最佳匹配222
岗位与人才能力相匹配是最佳策略226
企业领导者的角色定位230
优秀管理者的角色定位232
企业如何定位和规划技术型人才234
第七章 人才复制的针对性培养——修整237
复制强大的人才队伍238
复制优秀人才，打造中层领导力243
核心人才的复制在于有效培养252
高管为什么需要被培养258
合理培养领导梯队265
培训是企业的战略投资270
企业核心人才复制和培养法则274
第八章 优秀人才复制后的持续管理280
企业如何进行“核心员工备份”281
人才复制不能仅指望师傅带徒弟284
搭建有利于人才复制的HR管理平台289
运用创造性的人才复制管理模式可以事半功倍293
激励和留住核心人才297
增加企业凝聚力，留住复制后的人才305
营造有利于优秀人才复制的企业文化313
确保优秀人才复制的可持续性320