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《孙子兵法》原文1

第一章 兵者，国之大事，不可不察——企业战略16

第二章 道、天、地、将、法——竞争策略的制定20

第三章 将者，智、信、仁、勇、严也——领导人才的选拔25

第四章 因利制权——制造消费热点29

第五章 兵者，诡道也——讲究灵活的竞争方式33

第六章 多算胜，少算不胜——决策信息的收集37

第七章 兵贵胜，不贵久——速度和效率42

第八章 知兵之将——知人善用46

第九章 上兵伐谋——凡事谋而后动52

第十章 伐交——没有永远的敌人57

第十一章 小敌之坚，大敌之擒——不要和强大的对手硬碰硬64

第十二章 将能而君不御——授权管理69

第十三章 知彼知己，百战不殆——重视商业情报76

第十四章 先为不可胜，以待敌之可胜——完善企业内部管理83

第十五章 胜兵先胜而后求战——不打无准备的战争88

第十六章 修道而保法——企业形象98

第十七章 度、量、数、称、胜——集中兵力105

第十八章 分数、形名——企业组织建设109

第十九章 以正合，以奇胜——营销创新115

第二十章 以利动之——欲取先予122

第二十一章 任势者，其战人也，如转木石——营销中的借势、运势、造势127

第二十二章 善战者，致人而不致于人——抢先战略132

第二十三章 形人而我无形——制造假象，迷惑对手137

第二十四章 避实而击虚——定位企业目标市场141

第二十五章 以患为利——危机管理147

第二十六章 三军可夺气，将军可夺心——情感营销155

第二十七章 九变之利——万变应万变162

第二十八章 覆军杀将，必以五危——领导性格完善167

第二十九章 处军原则——择地经营，因地设店172

第三十章 相敌方法一重视细节179

第三十一章 令之以文，齐之以武——管理中的刚柔之道185

第三十二章 上将之道——组织分工190

第三十三章 能以上智为间者，必成大功——间谍的作用196