图书介绍
企业战略管理 理论、要径和工具PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 肖海林著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300171043
- 出版时间：2013
- 标注页数：395页
- 文件大小：130MB
- 文件页数：406页
- 主题词：企业战略－战略管理－高等学校－教材
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图书目录
第Ⅰ篇 绪论3
第1章 战略管理导论3
第1节 战略与战略管理5
第2节 战略管理的层次11
第3节 战略管理者17
第4节 战略思维模式——竞争优势和超额利润是如何决定的20
第5节 战略管理的行动步骤与主要内容24
第6节 战略管理与职能管理的区别27
第Ⅱ篇 战略分析35
第2章 使命、愿景和目标35
第1节 使命、愿景和目标的概念及其廓清37
第2节 使命42
第3节 愿景48
第4节 目标52
第3章 外部环境分析63
第1节 宏观环境分析66
第2节 产业环境分析73
第3节 经营环境分析92
第4节 战略与环境的关系97
第4章 内部条件分析104
第1节 企业资源基础106
第2节 企业核心能力111
第3节 价值链分析118
第4节 SWOT框架122
第5节 竞争优势的基本构成要素和持续性126
第6节 评估内部优势和劣势的方法132
第7节 内部分析的目的：强化优势，缩小差距134
第Ⅲ篇 战略选择145
第5章 公司层战略145
第1节 公司层战略及其分类147
第2节 多元化战略的动机152
第3节 业务多元化的管理——资产组合分析模型156
第4节 多元化战略实施的方式162
第5节 多元化的有效性165
第6章 业务层战略175
第1节 业务层战略及其种类176
第2节 业务系统的选择179
第3节 成本领先战略184
第4节 差异化战略190
第5节 集中战略193
第6节 基本竞争战略与持续竞争优势197
第7章 并购与重组战略207
第1节 并购的概念及其类型208
第2节 西方国家并购历史回顾212
第3节 并购的动机216
第4节 并购的陷阱222
第5节 并购的有效性225
第6节 并购的实施策略228
第7节 重组233
第8章 国际化战略239
第1节 国际化经营的动机与特点240
第2节 企业国际化战略的类型244
第3节 国际市场进入方式的选择248
第4节 国际化战略的控制257
第9章 一体化及合作战略263
第1节 纵向一体化战略的概念与特征264
第2节 纵向一体化的经济学解释266
第3节 纵向一体化战略的实施步骤271
第4节 合作战略274
第10章 高新技术产业中的企业竞争战略284
第1节 高新技术产业特点286
第2节 战略管理与技术战略290
第3节 高新技术产业战略基础：技术创新过程295
第4节 高新技术企业竞争战略要点301
第Ⅳ篇 战略执行317
第11章 公司治理317
第1节 所有权与经营权分离导致的代理问题319
第2节 公司治理结构322
第3节 内部治理机制一：所有权集中326
第4节 内部治理机制二：董事会329
第5节 内部治理机制三：执行官报酬336
第6节 外部治理机制：公司治理市场340
第12章 组织结构、文化和控制348
第1节 组织结构349
第2节 公司文化358
第3节 战略控制362
第13章 企业家领导力371
第1节 对战略决策起作用的企业家领导能力373
第2节 对战略执行起作用的企业家领导能力376
第3节 企业家领导能力的战略匹配383
参考文献392