图书介绍
联想识人用人管人留人全书PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 元轶著 著
- 出版社： 深圳：海天出版社
- ISBN：9787550706842
- 出版时间：2013
- 标注页数：244页
- 文件大小：81MB
- 文件页数：254页
- 主题词：电子计算机工业－工业企业管理－人力资源管理－经验－中国
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图书目录
第1章 人才观1
办公司就是办人3
铸就斯巴达克方阵5
为人才搭舞台8
个人追求融入企业11
领军人物是核心16
延伸阅读1：联想的人力资源变革20
延伸阅读2：宁高宁管理回归于“人”25
第2章 识人标准29
面试门槛31
看重学习能力33
试用期评估35
延伸阅读1：年轻人是Lenovo的导演37
延伸阅读2：世界500强的用人标准40
第3章 用人理念43
因人设事45
宗派问题47
执行力要强48
重视团队精神51
榜样的力量53
强调品德55
“搭班子”56
延伸阅读1：销售人员的考核59
延伸阅读2：柳传志论接班人61
第4章 用人文化65
以信为本67
“求实精神”70
“大船文化”73
发动机文化74
不断变革76
“产业报国”78
“联想之道”82
企业文化的挑战88
延伸阅读1：文化是联想发展的基石92
延伸阅读2：联想文化的内容95
第5章 团队培养与管理101
“入模子”103
“折腾人才”108
“扎鞋垫”113
多种培训形式114
文化培训与融入116
干部管理培训119
岗位轮换制度120
接班人的培养123
“周而复始论”128
国际化人才培养129
延伸阅读1：联想的培训架构133
延伸阅读2：企业核心团队的培养135
第6章 人才选拔与管理141
“索骥法”143
在赛马中相马144
“三心”要求148
提拔年轻人151
评估体系152
职业发展通道153
国际化人才选拔155
专题1：联想新员工试用管理规范158
专题2：选才的方法163
专题3：柳传志论人才165
第7章 薪酬管理167
绩效管理体系169
考核制度172
岗位评估173
工薪保密制度177
延伸阅读1：联想的绩效考核181
延伸阅读2：新联想的薪酬体系184
第8章 激励：留住人191
元老退位193
主人翁意识195
激励多元化197
全面的激励机制200
延伸阅读1：联想集团的年终奖发放秘籍212
延伸阅读2：联想：岗位责任考核体系218
第9章 启示篇225
举贤一定要避亲227
人力资源国际化230
延伸阅读1：联想平衡的艺术232
延伸阅读1：新联想的人才国际化237
附录：柳传志精彩语录239
参考文献242
后记244