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![你的企业为什么不长久?](https://www.shukui.net/cover/46/31045295.jpg)
- 舒以著 著
- 出版社: 武汉:武汉大学出版社
- ISBN:9787307105669
- 出版时间:2013
- 标注页数:232页
- 文件大小:40MB
- 文件页数:248页
- 主题词:企业管理-管理心理学
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图书目录
序 成功其实就是最大的危机1
第一章 膨胀心理与规模扩张陷阱2
第一节 神让谁灭亡,必先使他疯狂2
第二节 八佰伴和田一夫成功之后就成了疯子5
第三节 沃尔玛何以从扩张中获胜13
第四节 成功后应调整心态,避免扩张陷阱17
【拓展阅读】太子奶跌入盲目扩张的陷阱19
第二章 赢家通吃心理与多元化陷阱22
第一节 死穴:别人的地盘我做主22
第二节 庞大的安然在多元化的道路上并不安然地倒下24
第三节 成功之后的多元化就一定是陷阱吗28
第四节 多元化经营是陷阱,也是天梯32
第五节 个人动机检讨33
第六节 专业化与多元化的选择37
第七节 不同模式的比较与选择38
第八节 多元化的准备:“归核战略”39
【拓展阅读】多元化之殇:茅台尝试“茅台啤酒”的失败40
第三章 浮躁心理与品牌延伸陷阱44
第一节 杉杉由兴而衰,祸起萧墙44
第二节 五粮液成也萧何,败也萧何46
第三节TCL正艰难地承受着多品牌之痛48
第四节 浮躁心理无法收获一个叫作“美丽”的故事50
第五节 成功不可以复制52
第六节 让多品牌“幸福树”不结苦果55
【拓展阅读】金佰利:盲目收购品牌之痛57
第四章 虚荣心理与全球化陷阱66
第一节 冲动是魔鬼,何况是国际化冲动66
第二节 金宇中的“国际化战略”害了大宇68
第三节 如何成就全球化的光荣与梦想71
【扩展阅读1】吉利上演“蛇吞象”的大戏,跨国收购沃尔沃76
【扩展阅读2】从TCL亏损看中国企业国际化真相80
第五章 贪欲心理与目标陷阱86
第一节 人应当提出自己可以实现的目标86
第二节 美国世通公司:收购成为了目的本身88
第三节 德隆:也是死于目标的放大90
【拓展阅读】读舒马赫:小的是美好的94
第六章 盲目心理与引资陷阱100
第一节借“他山之石”,却砸了自己的脚100
第二节 乐百氏引资,却成了他人的盘中餐101
第三节 德国人用“巧手”扼杀了28的活力103
第四节 张鸿强把“闺女”嫁给了一个不知底细的洋人105
第五节 狼爱上羊,还爱得如此疯狂,可能吗107
【拓展阅读】悲剧!中国95%的企业为什么招商失败111
第七章 攻击性心理与对手陷阱118
第一节 鸡蛋究竟可不可以碰石头118
第二节 成功,有时就在于选准了一个对手119
第三节 耐克的成长,也在于对阿迪达斯的挑战121
第四节 剑锋直指蓝色巨人的快意情仇123
第五节 网景狂人:“反对微软是我生活的组成部分”127
第六节 太阳下山,遇强打强的疯狂斗士129
第七节“有麦当劳的地方,就有红高粱”132
第八节 对手的辩证法134
第九节 长跑路上,跟随并挑战着136
【拓展阅读】面对行业巨头,小企业该如何生存138
第八章 自大心理与法律陷阱142
第一节 企业家成功后犯罪,呈上升趋势142
第二节 成功企业家的犯罪心理145
第三节 成功企业家跌入八大黑洞,不能自拔151
第九章 自满心理与惰性陷阱156
第一节 关于“成功后保守心理”的辩证法156
第二节 复用陈旧的商业模式,难免暗淡158
第三节 对市场变化反应迟钝,尾大不掉165
第四节 大富即安,也会不进则退168
第五节“安乐死”,成功后的懈怠172
【拓展阅读】成功企业自满懈怠,缺乏创新的56种表现176
第十章 西方的保守死VS东方的冒进死180
第一节 现象:西方企业保守死,东方企业冒进死180
第二节 原因:历史、规模、地位和环境的考量183
第十一章 惶者生存:成功后必需的危机意识Ⅰ188
【任正非观点】唯有惶者才能生存188
【张瑞敏观点】成功之后更应战战兢兢,如履薄冰194
【盖茨观点】离破产永远只有18个月201
【荣海观点】一定要低估自己的能力204
第十二章 惶者生存:成功后必需的危机意识Ⅱ208
【观点一】高速成长一般是企业失败的开始208
【观点二】一流企业家成功的关键是保守210
【观点三】香港地产“四大天王”成功的关键是保守216
【观点四】企业一味地做大做强是浮躁的表现220
【观点五】伟大的企业和企业家成功的关键,是积累而不是飞跃224
【观点六】品牌是结果不是目标227