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第1章 创业概述1

引例 拼图与做被子的游戏1

1.1创业活动及其本质3

1.2创业的要素和过程14

1.3创业的类型18

1.4创业思维24

本章要点26

重要概念26

思考题26

文献研读27

课外练习27

第2章 创业者28

引例 每个人都是创业家吗28

2.1创业者：一个相对独特的社会群体30

2.2创业能力36

2.3社会责任与创业伦理46

本章要点51

重要概念51

思考题51

文献研读51

课外练习52

案例分析 张广平能否雇用李萍54

第3章 创业机会57

引例 胡润和梁伯强的创业故事57

3.1机会、创意与创业机会59

3.2机会识别68

3.3评价创业机会79

本章要点86

重要概念86

思考题86

文献研读87

案例分析 擦亮“眼镜”寻机会：创业者黄正衍的三次创业之路87

第4章 资源运用与整合93

引例 蒙牛借力93

4.1资源基础理论与创业资源95

4.2创业者利用资源的方法101

4.3整合外部资源110

本章要点115

重要概念115

思考题115

文献研读115

课外练习116

案例分析 炼狱重生：金正电子面临逼债扭转逆境的故事117

第5章 创业团队121

引例 创业失败，几分在团队121

5.1创业团队及其构成122

5.2创业团队的组建127

5.3创业团队的管理135

本章要点140

重要概念140

思考题140

文献研读140

课外练习141

案例分析 万通六君子：江湖方式进入，商人方式退出141

第6章 商业模式设计146

引例 施乐公司914型号复印机146

6.1商业模式的基本概念148

6.2商业模式的设计框架154

6.3在模仿与竞争中设计商业模式159

本章要点163

重要概念164

思考题164

文献研读164

案例分析从“北大才子”到“猪肉大王”164

第7章 制订创业计划170

引例 商业计划的生命力：一位专业商务顾问的看法170

7.1撰写创业计划的目的和用途172

7.2创业计划的基本要求与核心内容175

7.3创业计划的编写原则与技巧184

本章要点188

重要概念189

思考题189

文献研读189

课外练习190

延伸阅读 低碳创业概念的诞生190

第8章 创业融资192

引例 郑海涛的三次创业融资故事192

8.1创业融资的困难与优势194

8.2面向创业的融资渠道197

8.3债权融资与股权融资209

8.4创业融资过程214

本章要点218

重要概念219

思考题219

文献研读219

课外练习220

案例分析 天使投资人徐小平：最爱理性狂热创业者220

第9章 新企业生成223

引例 法庭为什么关闭Napster公司223

9.1新企业的基本属性225

9.2新企业创建的相关法律问题227

9.3新企业的经营地点与名称设计237

9.4新企业的市场进入模式与程序244

本章要点253

重要概念254

思考题254

文献研读254

课外练习255

第10章 新企业生存256

引例 初次创业，我失败了256

10.1新进入缺陷260

10.2构建新企业的合法性261

10.3开展低成本的营销活动265

10.4保障稳定的现金流272

本章要点278

重要概念278

思考题278

文献研读279

课外练习279

案例分析 王兴创业280

第11章 企业成长管理284

引例 经营一家盛产人才的企业284

11.1企业成长的一般规律286

11.2企业成长的不确定性与复杂性290

11.3企业持续成长的保障292

11.4企业传承301

本章要点304

重要概念304

思考题304

文献研读305

课外练习305

案例分析 野地里的婚纱照305

第12章 公司创业310

引例 在公司内部实现创业梦想310

12.1公司创业及其动因311

12.2公司创业活动的开展316

12.3公司创业的障碍及克服321

12.4战略创业325

本章要点329

重要概念330

思考题330

文献研读330

课外练习331

案例分析 马云要开银行了331

第13章 创业式管理334

引例 现象、事实、观点与思考334

13.1社会变革与管理模式创新336

13.2基于创业实践的不确定环境管理341

13.3创业机制在管理实践中的强化345

13.4社会创业349

本章要点351

重要概念352

思考题352

参考文献353

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