图书介绍
要么稳，要么狠，要么滚 HR不愿公开的职场秘密PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张川著 著
- 出版社： 南京：江苏人民出版社
- ISBN：9787214080127
- 出版时间：2012
- 标注页数：284页
- 文件大小：47MB
- 文件页数：295页
- 主题词：职业选择－通俗读物
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图书目录
写在前面 致奋斗在职场的同仁1
第一章 招聘与面试——HR教你稳稳入职的秘密2
01 面试前如何“先发制人”2
02 模拟面试现场是最有效的通关途径9
03 HR也有BUG19
04 面试时，你该如何表现自己22
05 那些HR最关心的问题27
06 HR的七个“大规模杀伤性”问题30
07 HR是根据什么给你定价的？34
08 高端的猎头是“经营”人才，低端的猎头是“买卖”人才37
09 高级人才的面试“待遇”39
第二章 培训——HR教你如何“干得稳”47
01 常规培训是什么样的？47
02 培训的终极目的是什么？49
03 不做“主流”员工你就OUT了51
04 管理层如何进行培训？53
05 如何看清外来培训的利弊？55
06 用职业规划来连接人生“断点”57
07 HR领进门，培训在个人64
08 HR三大培训80
09 职场菜鸟要警惕的培训误区82
10 从学习到成果，总结那是必须的84
第三章 绩效——我们即将面临的考核风暴91
01 “绩效”如是说91
02 绩效考核面对的问题——说一套做一套93
03 谁来考核我们？96
04 考核究竟考什么98
05 考核中的人为现象101
06 绩效考核的方式104
07 看懂你的绩效考核表112
08 什么是关键绩效指标？117
09 哪些方式决定了关键绩效指标121
10 考核的实际效果才最重要122
11 绩效考核到底有什么作用124
12 打分不是目的，反馈才是要点126
13 老板也逃不掉被考核的命运128
第四章 薪酬——为“钱”而博弈才是动力128
01 制定薪酬要遵循的“3P”理论133
02 怎样对薪酬进行调查135
03 将薪酬掌握在自己手中141
04 识别薪酬含义，你会收获“质”的改变160
05 唇枪舌剑的薪酬博弈171
第五章 组织规划——晋阶管理你要怎么狠181
01 组织中唯一不变的是“人”181
02 迈入管理“四部曲”184
03 让员工坐到合适的“椅子”上196
04 企业管理领域同样会遇到“瓶颈”207
05 职业经理人是怎么“死掉”的213
06 给新晋管理者泼几瓢凉水216
07 即使“错”，也依旧完美的企业战略218
第六章 劳务关系——“滚”到哪里你都要知道的职场常识225
01 《劳动法》如是说225
02 劳动合同有哪三种形式226
03 试用期时你也可以考察公司231
04 如何管理你的个人档案234
05 关于五险一金，你必须要知道的法律知识236
06 不是所有的公司都能建立企业年金249
07 最低工资标准和社平工资的区别251
08 缴纳个人所得税是每个公民应尽的义务253
09 工作时间与休假日256
10 发生劳务纠纷时，我们该如何争取自己的利益？258
第七章 企业文化——没有对错，只有好坏265
01 企业文化的评价标准是什么？265
02 企业文化没有对错，只有好坏267
03 马斯洛理论在企业文化中的运用272