图书介绍
曾仕强说三国领导力PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 曾仕强著 著
- 出版社： 北京联合出版公司
- ISBN：9787550214521
- 出版时间：2013
- 标注页数：156页
- 文件大小：7MB
- 文件页数：164页
- 主题词：《三国演义》研究；企业领导学－通俗读物
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图书目录
第一章 领导是团队管理的核心3
第一节 全盘思考，领导要有大局观3
三国分分合合：把握大局才能正确决策3
刘备信水镜：头脑清醒才能抓住机会6
第二节 统筹全面，领导要明确团队理念8
诸葛亮细解隆中对策：理念导向是管理大道8
赤壁之战：有大智慧是领导者必备10
第三节 合纵联盟，明辨利弊13
曹操推选袁绍任盟主：以退为进更能占据有利形势14
孙刘联盟：敌人的敌人是联盟首选17
诸葛亮草船借箭：联盟共同利益需用心维护20
瑜亮合作：对抗强敌须放下私心芥蒂22
华容道巧放曹操：相互制衡才能共同生存26
孙刘联姻：心机各异难以长久合作27
第二章 领导的智谋胆识关系团队发展35
第一节 三思而行，领导需要理性思考35
曹操错杀蔡瑁、张允：领导犯错不要搪塞35
曹操误中连环计：领导决策要谨慎37
刘备错伐吴：领导有感情更要有理性40
诸葛亮七擒孟获：领导要让人心悦诚服43
第二节 凝聚核心，打造拳头型团队47
三英战吕布：在实战中显示团队凝聚力47
古城聚义：打造团队重在彼此信任50
博望坡显才：新领导要烧好“第一把火”52
孙权承父兄事业：敬老尊贤提升领导人气55
诸葛亮欲杀魏延：维持团队忠诚最重要57
第三章 领导知人善任的方圆之道63
第一节 知人善任，用人先要用诚心63
孙策收降太史慈：领导要用人不疑63
刘备三顾茅庐：领导要礼待人才65
曹操厚利诱关羽：领导要诚心待人69
孙权拒庞统：领导不应以貌取人71
张飞义释严颜：领导要放下架子73
第二节 树立标杆，遵循合理的原则75
文武高才助刘备：领导要知人善任76
诸葛亮荆州布防：领导要会合理用人78
诸葛亮失误用马谡：领导识人不能只看表面80
错用人诸葛亮自贬：领导更要以身作则82
第四章 领导自我强大的修养之道89
第一节 修身做人，做仁德厚道的管理89
刘备三让徐州：仁义之名是最好的广告89
曹操杀吕伯奢：敏感多疑失人心93
刘备摔阿斗：人性化领导魅力大95
张松投刘备：领导者的品德修养最重要98
刘备取蜀地：诚信是最有力的工具101
第二节 正心安人，成为团队的核心103
桃园结义：志同道合团队稳103
吕布投奔董卓：谨慎对待有才无德的成员108
刘备放徐庶：安人措施需要及时调整110
刘备携民渡江：以人为本才能成大事112
赵云一生的启示：老实人不会永远吃亏114
第三节 掌控情绪，沉稳包容成大事118
刘备征东：领导不可意气用事119
张飞命丧随从手：领导应懂得包容与忍让121
司马懿高于周瑜：领导要向对手学习124
第五章 领导要审时度势选择接班人131
第一节 立于不败，传承非小事131
袁术集团覆灭：企业必须要有接班人131
袁绍三子相争：不确定接班人是企业传承大患134
诸葛亮收姜维：领导要放手培养接班人136
刘备白帝城托孤：大任要托付给有义气的人140
刘备托孤启示：领导授权要选择合适的人143
第二节 找准对象，所托非人丧基业145
刘表生前无遗嘱：及时改变观念企业才能传承145
刘表假遗嘱教训：培育人才是领导者的职责148
孙权死后东吴混乱：避免团队内部派系斗争151
曹叡托孤启示：谨慎选择授权人153