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第一章 决胜千里一招鲜————领导干部常用的决策博弈3

1.为什么决策需要博弈论3

2.帕累托最优的启示8

3.风险与优势的判定13

4.从选数游戏看参与者决策18

5.理性与疯狂的旋转门22

6.小心“亡命徒”策略26

7.认识行为的临界点31

8.这山望那山高的背后36

第二章 狭路相逢智者胜——领导干部必学的竞争博弈43

1.负和博弈：鹬蚌相争无赢家43

2.零和博弈：非此即彼的游戏48

3.正和博弈：可能共赢的局面53

4.心理博弈：隔空对唱空城计57

5.先发优势：比别人快跑一步61

6.后发策略：蓄势伺机出奇兵65

7.马太效应：强者的制胜逻辑69

8.枪手博弈：弱者的生存之道73

9.博傻理论：没有谁傻到最后76

第三章 合作共赢有玄机——领导干部必学的合作博弈83

1.囚徒困境：是背叛还是合作83

2.重复囚徒困境：追求有效契约88

3.纳什均衡：大家好才是真的好93

4.猎鹿博弈：追求双赢的格局97

5.智猪博弈：主动出击还是“搭便车”100

第四章 见微知著观社会————领导干部必学的群体博弈107

1.脏脸博弈：可怕的“共同认识”107

2.集体行动困境：“谁去给猫系个铃铛”113

3.酒吧博弈：不可预知及少数派行为117

4.哈定悲剧：个人理性与集体理性的冲突121

5.蝴蝶效应：无法预测的“重大影响”126

6.民主的矛盾：阿罗的不可能定理131

7.混沌临界点：公平VS效率VS民意135

8.羊群效应：“大多数人”不一定正确139

第五章 左右逢源喜自来——领导干部必学的交际博弈145

1.以退为进，以笑迎人145

2.借力行事，顺势而为151

3.低调做人，高调处世155

4.难得糊涂是智慧159

5.不与他人争功劳163

第六章 一语中的定乾坤——领导干部少必学的谈判博弈169

1.协和谬误：困境中的关键选择169

2.选择困境：霍布森与布里丹的对比173

3.面子效应：放弃自以为是的尊严178

4.择优先行：降低机会成本183

5.沉没成本：莫为洒落的牛奶伤心187

6.弃卒保车：有舍方有得191

第七章 聆音察理识繁简——领导干部必学的信息博弈197

1.如何提取及甄别信息197

2.信息不对称的利与弊202

3.逆向选择的机会与风险207

4.关键信息的获得与传递211

第八章 市场变幻有先兆——领导干部必学的经济博弈217

1.收益矩阵：情侣矛盾的启示217

2.次品市场：“柠檬市场”下的机制221

3.价格歧视：透视市场的定价策略225

4.散户警示：为什么受伤的总是我229

第九章 指挥若定失萧曹——领导干部必必学的管理博弈235

1.你的管理需要建立预期235

2.厘清上下级之间的博弈关系239

3.赏与罚反映的博弈原理244

4.建立优良的内部竞争机制248

附录 领导干部必读的经典博弈案例255

1.中国历史上的君臣博弈故事255

2.世界商战中经典的对手博弈故事260