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管人的真理 原书第3版
  • (美)斯蒂芬 P.罗宾斯(STEPHEN P.ROBBINS)著;慕云五,尚玉钒译 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111420934
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:220页
  • 文件大小:118MB
  • 文件页数:233页
  • 主题词:领导学-通俗读物

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图书目录

第一篇 招聘的真理3

真理1第一印象十分重要!3

真理2忘掉个人特质,仍须关注行为6

真理3为何雇用聪明人9

真理4拿不定主意,就雇有责任心的人11

真理5需要友善的员工?基因决定14

真理6实际工作预览,所见即所得17

真理7抛弃你对老化的成见20

真理8个性与工作的匹配23

真理9聘用适合公司文化的人:你的草,是我的宝26

真理10好公民行为和组织绩效29

真理11新员工的组织社会化31

第二篇 激励的真理37

真理12为什么如今的员工无法激励37

真理13与其“尽你所能”,不如明确目标40

真理14不是所有的人都愿意参与目标制定43

真理15 专业工作者喜欢沉浸状态45

真理16反馈意见要对事不对人47

真理17代际有差异,管理有区别49

真理18奖励什么,得到什么52

真理19都是相对的55

真理20认可是不花钱的激励58

真理21激励之外61

第三篇 领导的真理65

真理22驳领导力的五个神话65

真理23领导的本质是信任69

真理24经验不一定管用72

真理25有效的领导者知道如何心理定格75

真理26期望什么,得到什么79

真理27领导魅力能学到81

真理28魅力不总是优点84

真理29让他人依赖你87

真理30成功的领导是政治高手90

真理31道德与领导93

真理32虚拟领导:从远处实施领导96

真理33依据文化差异来调整你的领导风格99

第四篇 沟通的真理105

真理34听到不等于听懂105

真理35听一听小道消息108

真理36男性与女性的沟通差异111

真理37你做的胜于你说的113

真理38沉默的价值115

真理39警惕数字娱乐117

第五篇 团队建设的真理123

真理40使团队有效工作的诀窍123

真理41 2+2未必等于4 126

真理42团队多样性的价值128

真理43我们并非完全平等:地位的作用130

真理44不是每个人都是团队合作的料133

第六篇 管理冲突的真理139

真理45有关冲突的案例139

真理46当心群体思维142

真理47如何减少工作一生活之间的冲突145

真理48谈判与胜负无关148

第七篇 工作设计的真理153

真理49不是每个人都想得到一份有挑战性的工作153

真理50四种工作设计举措提高员工生产率155

第八篇 绩效评估的真理161

真理51年度评估:最好的惊奇就是没有惊奇!161

真理52不要责备我!自我服务偏见的角色164

真理53判断他人:作出更好决策的注意事项167

真理54 360°反馈评价的案例:越多越好!170

第九篇 应对变革的真理175

真理55多数人会抵触不能给他们带来好处的任何变革175

真理56通过参与来减弱变革阻力178

真理57员工离职可以是一件好事181

真理58裁员:不能忽视幸存者184

真理59警惕速效策略187

参考文献190

译后记216

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