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1 现代企业文化概述1

1.1 经济全球化背景下企业文化的创新1

1.1.1 经济全球化对企业发展带来的挑战2

1.1.2 经济全球化背景下企业文化的创新3

1.2 现代企业文化建设的重要性和紧迫性5

1.3 现代企业文化的渊源与时代内涵6

1.3.1 现代企业文化的渊源6

1.3.2 现代企业文化的时代内涵7

1.3.3 知识管理模式下的企业文化内涵13

1.3.4 优秀企业文化的内涵16

1.4 我国企业文化现象透析17

1.4.1 国有企业文化现象透析17

1.4.2 民营企业文化现象透析18

1.5 现代企业文化内容18

1.5.1 现代企业目标—企业文化的指示灯19

1.5.2 现代企业哲学—企业文化理论指导19

1.5.3 现代企业价值观—企业文化的基石19

1.5.4 现代企业精神—企业文化的灵魂19

1.5.5 现代企业伦理道德—企业文化的行为规范20

1.5.6 现代企业制度—企业文化的准则20

1.5.7 现代企业文化活动—企业的功能文化20

1.5.8 现代企业环境—企业的文化环境20

1.5.9 现代企业形象—企业文化的无形资产20

1.5.10 现代企业创新—企业核心竞争力20

1.5.11 现代企业素质—企业文化“软”的硬件21

1.5.12 现代企业团队意识—企业文化的集中体现21

1.6 现代企业文化的构成体系21

1.6.1 现代企业文化的结构21

1.6.2 现代企业文化层次结构文化内涵22

1.6.3 现代企业文化的六系统结构文化的内涵23

2 现代企业文化理念与发展战略25

2.1 现代企业文化理念体系25

2.1.1 现代企业文化的核心理念25

2.1.2 现代企业文化建设的十大前沿理念26

2.1.3 从海尔看企业文化核心理念28

2.2 现代企业文化战略与构想31

2.2.1 现代企业文化战略的目的和意义31

2.2.2 现代企业文化战略的内涵33

2.2.3 现代企业文化战略分析与控制33

2.2.4 全球化时代的文化战略36

2.2.5 现代企业文化与企业战略37

2.2.6 现代企业文化创新战略与形象战略40

2.2.7 现代企业文化战略与制度、技术创新42

2.2.8 现代企业战略管理模型：战略—文化—结构43

2.2.9 现代企业文化建设的战略构想47

2.3 现代企业文化战略导向与引领战略48

2.3.1 现代企业文化的战略导向48

2.3.2 以现代企业文化引领企业战略49

2.3.3 企业文化支撑企业战略管理51

3 现代企业文化特征和功能53

3.1 现代企业文化理论的本质属性与特征53

3.1.1 企业文化理论的本质属性53

3.1.2 企业文化理论的本质特征55

3.2 现代企业文化的时代特征57

3.2.1 现代企业文化的五大时代特征57

3.2.2 现代企业文化的基本特征60

3.2.3 企业文化的时代性61

3.3 现代企业文化功能分析与新思考63

3.3.1 现代企业文化功能的新思考63

3.3.2 海尔企业文化的功能分析与启示68

3.4 有关国家企业文化的特点与启示71

3.4.1 日本企业文化建设的特点与启示71

3.4.2 中国现代企业文化的特色73

3.4.3 日、美、中三国管理文化特点76

4 现代企业文化发展趋势80

4.1 21世纪现代企业文化发展趋势80

4.1.1 企业文化要适应“结盟取胜、双赢模式”新战略发展的要求80

4.1.2 注意学习氛围的培养80

4.1.3 与生态文化有机的结合81

4.1.4 将更注重于树立良好的企业形象81

4.1.5 更注重企业精神与企业价值观的人格化81

4.1.6 企业文化从商业氛围升华出来，更重视于人81

4.2 新经济时代企业文化发展趋势82

4.3 知识经济时代的企业文化走向83

4.3.1 知识经济时代企业管理发展的新特点83

4.3.2 知识经济时代的企业文化走向84

4.4 企业文化前沿与发展的最新动向84

4.4.1 企业文化前沿问题探索84

4.4.2 企业文化发展的最新动向86

4.4.3 现代企业文化建设的进展与走向88

4.5 我国民营企业文化建设发展趋势预测92

4.5.1 企业家的文化变革决定了企业文化变革的关键因素92

4.5.2 职业经理人融入的文化因素成功与否决定了企业文化升级的最终结果92

4.5.3 战略导向型与应用型企业文化建设是主流92

4.5.4 品牌文化建设与企业文化建设内外兼修是文化实用主义的体现93

4.5.5 多元文化以及跨文化管理将是民营企业文化的热点93

5 现代企业文化创新理论与实践94

5.1 现代企业文化创新的基本内涵与战略意义94

5.1.1 现代企业文化创新的基本内涵94

5.1.2 现代企业文化创新的战略地位与意义95

5.1.3 现代企业文化创新的原因98

5.1.4 现代企业文化创新重要性和必要性99

5.1.5 现代企业文化创新对企业创新的功能100

5.1.6 企业文化创新的实质和趋势101

5.2 企业文化创新的基本思路与认识103

5.2.1 企业文化创新的基本思路103

5.2.2 企业文化创新的方向与基本方法106

5.2.3 企业文化创新之路如何走109

5.2.4 以科学发展观引领企业文化创新110

5.2.5 高科技企业文化创新战略的实施113

5.3 现代企业文化与管理要素创新论述115

5.3.1 现代企业文化与技术创新115

5.3.2 现代企业文化与管理创新124

5.3.3 现代企业文化与制度创新131

5.3.4 企业文化与知识管理创新138

5.3.5 企业文化落地与企业成功144

5.3.6 现代企业文化与管理过程环节要素论述145

5.4 企业文化创新与管理要素152

5.4.1 企业文化创新与管理要素论述152

5.4.2 企业文化创新＝优良传统＋时代特征161

5.4.3 塑造企业文化从变革开始163

5.4.4 25强创新公司的创新企业文化165

5.5 企业文化对多因素创新的影响169

5.5.1 企业文化对企业发展的影响169

5.5.2 企业文化对创新思维的影响173

5.5.3 企业文化对企业创新的影响177

6 企业品牌文化与名牌文化战略研究180

6.1 企业品牌文化与品牌战略180

6.1.1 企业品牌文化180

6.1.2 企业品牌战略180

6.1.3 企业品牌战略与品牌趋势185

6.1.4 企业文化与品牌文化188

6.1.5 企业品牌文化建设的误区190

6.1.6 打造企业文化品牌之所见190

6.1.7 企业品牌文化建设与核心竞争力191

6.2 企业名牌文化与名牌战略192

6.2.1 企业名牌战略的定义192

6.2.2 企业名牌战略的构成193

6.2.3 企业名牌战略的重要意义194

6.2.4 企业名牌战略决策195

6.2.5 从名牌国际化到国际化名牌199

6.2.6 企业名牌战略之路201

6.2.7 企业实施名牌战略的误区202

6.2.8 质量文化与企业名牌战略实施203

6.2.9 企业文化与名牌战略205

7 创新型与学习型企业文化理论研究207

7.1 创新型企业文化207

7.1.1 创新型企业文化的内涵207

7.1.2 创新型企业文化的特征208

7.1.3 创新型企业文化的内容208

7.1.4 创新型企业文化的实质209

7.1.5 创新型企业文化的设计209

7.1.6 创新型企业文化的定位210

7.1.7 创新型企业文化是一种全新的优势文化211

7.1.8 致力于创新型企业建设，不断提高自主创新能力213

7.1.9 创新型企业文化构建的哲学思考216

7.1.10 日本丰田创新型企业文化对我国企业的启示219

7.1.11 努力打造创新型企业文化221

7.2 学习型企业文化224

7.2.1 学习型企业文化产生的时代背景224

7.2.2 学习型企业与知识管理职能、特征224

7.2.3 学习型企业文化的内涵和特征228

7.2.4 学习型企业文化创建模式与方法231

7.2.5 打造学习型企业文化工程，为学习型企业建设夯实文化根基236

8 企业文化优化整合理论研究与实践239

8.1 企业文化优化整合的内涵、原则239

8.1.1 企业文化优化整合的内涵239

8.1.2 企业文化优化整合的原则240

8.1.3 企业文化优化整合的主要内容242

8.2 企业文化整合的方法艺术与模式244

8.2.1 企业文化优化整合的方法艺术244

8.2.2 企业文化优化整合的三种模式247

8.2.3 以科学发展观指导企业文化创新与整合249

8.3 企业文化并购整合再造模式研究252

8.3.1 企业并购后的企业文化整合252

8.3.2 企业并购中文化再造模式研究254

8.3.3 重组企业文化整合的基本途径研究258

8.3.4 企业并购后的文化整合策略研究261

8.3.5 企业文化融合与企业并购重组264

8.4 企业集团文化优化整合理论与范例267

8.4.1 集团产权与文化双向联结理论267

8.4.2 企业集团文化迟滞、迷失原因及其类型269

8.4.3 企业集团文化整合模式选择270

8.4.4 实证分析：海尔的集团化模式271

8.4.5 我国企业如何进行文化整合272

9 现代企业文化建设框架或模式274

9.1 企业文化建设规划与原则274

9.1.1 企业文化建设的指导原则274

9.1.2 企业文化战略规划实施的基本原则287

9.1.3 企业战略规划与企业文化并重287

9.1.4 企业文化的运作与管理289

9.1.5 企业文化建设引领及执行框架289

9.1.6 现代企业文化建设的现状诊断及其对策292

9.2 现代企业文化建设问题剖析296

9.2.1 中国企业文化九大误区296

9.2.2 中国企业文化与管理的若干问题297

9.3 企业文化建设的哲学思考与指导思想299

9.3.1 企业文化建设的指导思想299

9.3.2 企业文化建设的总体目标299

9.3.3 企业文化建设的基本内容299

9.3.4 创建企业文化的哲学思考300

9.3.5 对入世后企业文化建设的思考301

9.3.6 推进先进企业文化建设的思考302

9.3.7 实践中对企业文化建设的思考304

9.3.8 企业文化推行十大导向309

9.3.9 知识经济时代下的企业文化思考310

9.4 企业文化构建模式与再造工程311

9.4.1 企业文化构建模式311

9.4.2 企业文化再造工程314

9.4.3 企业文化建设的具体做法或方法322

9.5 民营企业文化构建334

9.5.1 民营企业文化建设的误区334

9.5.2 民营企业文化塑造的策略与方法335

9.5.3 企业文化与民营企业家文化338

9.5.4 企业文化与民营企业员工339

9.5.5 民营科技企业创新文化的构架与模式340

9.5.6 民营企业文化建设是一个长期的动态过程343

参考文献345