图书介绍
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- 许丽娟著 著
- 出版社： 上海：华东理工大学出版社
- ISBN：9787562833321
- 出版时间：2012
- 标注页数：306页
- 文件大小：161MB
- 文件页数：322页
- 主题词：企业管理－职工培训－教材
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图书目录
第一章 组织发展与员工培训开发1
第一节 组织发展与战略性人力资源管理4
第二节 战略性人力资源管理与员工培训开发9
第三节 现代组织员工培训与开发的特征和发展趋势16
第四节 战略性人力资源管理和现代培训开发的功能定位21
第五节 现代培训与开发人员的素质要求26
第二章 培训开发的教育学习原理36
第一节 学习理论及对培训的指导37
第二节 成人学习理论及对培训的指导45
第三节 员工培训中学习效果的迁移49
第三章 常见的培训方式及其选择56
第一节 在职培训的方法及其选择58
第二节 脱产培训的方法及其选择66
第四章 以新兴技术为媒介的员工培训88
第一节 以新兴技术为媒介的培训概述89
第二节 以新兴技术为媒介的培训类型94
第三节 以新兴技术为媒介的培训实施101
第五章 培训需求分析107
第一节 培训需求分析概述108
第二节 组织层面的培训需求分析122
第三节 工作层面的培训需求分析128
第四节 人员层面的培训需求分析134
第六章 培训项目的设计与实施141
第一节 培训目标的确定和培训计划的制订143
第二节 培训课程的开发、选择和材料的准备151
第三节 培训师的甄选和培训155
第四节 培训的实施161
第七章 培训效果评估172
第一节 培训效果评估概述175
第二节 培训评估的常见模型184
第三节 柯氏评估模型的运用188
第四节 培训效果评估的方案设计和数据分析198
第五节 培训效果的经济价值分析206
第八章 新员工入职培训214
第一节 新员工入职培训的理论依据216
第二节 新员工入职培训的需求分析与内容220
第三节 新员工入职培训的实施与效果评估224
第九章 管理人员的培训和开发231
第一节 管理开发概述232
第二节 管理开发的基本内容240
第三节 一种新型的管理技能测试工具及其在培训中的运用261
第十章 职业生涯管理275
第一节 职业生涯管理概述276
第二节 职业生涯管理的相关基础理论285
第三节 职业生涯管理实践295
参考文献305